Evaluación de la visión estadounidense del aprendizaje de un segundo idioma

Después de pasar una semana en Shanghái, descubrí que es posible vivir aquí y saber solo algunas frases clave en chino. El Metro tiene transiciones en inglés, los restaurantes tienen menús ilustrados y muchas personas en la industria de servicios saben algo de inglés. Si bien a veces puede ser difícil, podemos movernos por la ciudad sin saber chino. En algunos momentos, he sentido que me han cobrado más por un artículo, pero como no puedo hablar el idioma, no tengo otra alternativa. Ese ha sido uno de los pocos inconvenientes prácticos de no saber chino. En su mayor parte, los chinos han sido extremadamente receptivos con nosotros y han sido demasiado educados en nuestros intercambios. Todos los estudiantes parecen tener experiencia en inglés y pueden comunicarse con nosotros, lo cual es impresionante por decir lo menos. Además, muestra que será más fácil saber solo inglés y vivir en Shanghái.

Sin embargo, ¿no deberíamos aprender chino u otros idiomas extranjeros solo porque podemos arreglárnoslas sin ellos? Hace poco leí un blog muy interesante en The Huffington Post titulado “Engañar a los chinos”, que se centraba en los empresarios occidentales en China que no aprendían mandarín. En resumen, criticó a los empresarios que se quejan de que los chinos los engañan por no saber mandarín, y esencialmente los culpó por el problema. Los líderes empresariales chinos saben inglés, por lo que al no saber mandarín, los empresarios y empresarias estadounidenses se ponen en desventaja. No basta con arreglárselas sin hablar varios idiomas. Los estadounidenses debemos salir de nuestra zona de confort y volvernos globalmente competitivos en la adquisición de idiomas. A medida que aumenta la globalización, las personas monolingües se quedarán atrás y debemos promover la adquisición de idiomas extranjeros en los Estados Unidos. Gallup realizó una encuesta sobre las actitudes estadounidenses hacia los inmigrantes que aprenden inglés y los estadounidenses que aprenden un segundo idioma. Los resultados se muestran a continuación:

encuesta Gallup

La diferencia en las respuestas a las dos preguntas algo similares es evidente. Para el al menos el 52% de los estadounidenses que consideran esencial que los inmigrantes aprendan inglés pero no esencial para ellos aprender un segundo idioma, ¿qué permite esta actitud? Intentaré responderla, pero debo admitir que yo mismo tengo curiosidad. A primera vista, una diferencia crítica entre las dos preguntas es que, en un caso, un inmigrante eligió venir a los Estados Unidos. Algunos podrían argumentar que esta decisión crea una obligación para el individuo de aprender inglés, y ese es el punto de separación.

Si bien esto puede sonar justo, no describe toda la situación. Estados Unidos fuerza la asimilación y muchos inmigrantes hacen que sus hijos aprendan inglés. Además, a veces incluso se enfocan en asegurarse de que sus hijos no aprendan su idioma de herencia para que puedan parecer más estadounidenses. Hemos creado una cultura que obliga a las personas a aprender nuestro idioma y las juzga si suenan diferente. Nos hemos desviado de muchas maneras de nuestra fundación como inmigrantes. Como un crisol, no debemos predicar la asimilación en uno; en cambio, debemos permitir que existan nuestras diferencias y buscar otros puntos de conexión. Además, estamos rechazando la globalización al no convertirnos en una nación multilingüe, y como tal, estamos estancando nuestro futuro como líderes potenciales en el sistema global.

Volviendo al ejemplo chino, aprender el idioma es fundamental para comprender la cultura. El idioma proporciona una piedra angular para comprender las diferentes culturas, y si realmente queremos comprender el mundo oriental, debemos estudiar todos los aspectos, incluido el idioma. ¿Cómo podemos esperar entender un país sin saber cómo se comunican entre sí? Por ejemplo, la hipótesis de Sapir-Whorf sugiere que el lenguaje tiene un profundo efecto sobre cómo piensa la gente y, en algunos casos, restringe la forma en que una persona percibe el mundo. En este modelo, la adquisición de un idioma extranjero aliviaría algunas de esas limitaciones y permitiría una mejor comprensión de la cultura.

Nelson Mandela dijo: “Si le hablas a un hombre en un idioma que entiende, se le sube a la cabeza. Si le hablas en su propio idioma, le llega al corazón”. El idioma es poderoso, y hay más en el mundo que solo inglés. Últimamente, la estrategia estadounidense parece tratar de integrar el inglés en tantos países como sea posible y hacer del inglés el idioma comercial oficial mundial. Otros países han respondido dando pasos agigantados en el aprendizaje de idiomas extranjeros, lo que está permitiendo una integración más fácil de sus trabajadores en la economía global. Debemos reconocer que aprender idiomas extranjeros es necesario y nos estamos poniendo en una gran desventaja en el mercado.

Mi solución sugerida sería aumentar los programas de viajes People to People en la escuela secundaria y en la universidad para brindarles a los jóvenes estadounidenses la oportunidad de usar el idioma que están aprendiendo. Además de los viajes, asociarse con otros países para tener amigos por correspondencia virtuales para los estudiantes que usan efectivamente Skype o Google Hangout para permitir la práctica del idioma. Esencialmente, estos programas ampliarían la mentalidad de los estudiantes estadounidenses y los ayudarían a ver un propósito para la adquisición del idioma. Finalmente, una pieza central de la solución es que más estados exijan el estudio de idiomas extranjeros en las escuelas secundarias. A partir de 2010, solo 10 estados exigieron el aprendizaje de idiomas extranjeros en la escuela secundaria, lo que ayuda a mantener la estadística abismal de que solo uno de cada cuatro estadounidenses sabe más de un idioma. Si bien Estados Unidos es el líder económico mundial, los estadounidenses también deben hacer su parte para mantener este estatus.

felipe moore

El valor de una pasantía voluntaria internacional

Cuando pienso en una pasantía voluntaria, noto automáticamente el estigma negativo que rodea el concepto, que creo que se desencadena por un punto de vista inherente o capitalista de que los trabajadores merecen un salario, pero después de dejar que el sentimiento inicial se calme, descubrí que la riqueza uno recibe del trabajo no es sólo monetario. Antes de comenzar a divulgar los beneficios personales que recibí, quiero hacer un comentario rápido desde el punto de vista de la inversión.

Para que una persona viva cómodamente y pague sus gastos, debe ser empleable o emprendedor; sin uno de esos rasgos, una persona tendrá dificultades para llegar a fin de mes financieramente. Por lo tanto, cualquier experiencia que mejore esos atributos tiene un efecto directo en la cantidad de ingresos que una persona obtendrá a lo largo de su vida. Esta perspectiva contribuye a las decisiones de las personas de asistir a universidades y programas de posgrado, y muchos estudiantes gastan enormes sumas de dinero en una educación universitaria. Estadísticamente, los graduados con una licenciatura entre las edades de 25 y 34 generan el 150 % del ingreso medio de los trabajadores con solo un diploma de escuela secundaria (Centro Nacional de Estadísticas de Educación 2011). Además del aumento obvio en el salario, los estudiantes universitarios tienen la oportunidad de aprender a pensar críticamente, desarrollar sus habilidades de comunicación interpersonal y profesional, establecer una red de profesionales, compañeros y mentores, y personalizar su experiencia con participación en organizaciones estudiantiles, semestres en el extranjero. , pasantías y otras oportunidades. Como tal, veo una pasantía en un nivel similar a la educación universitaria, pero para hacer lo que creo que es un mejor punto, compararé a un estudiante que completa una pasantía voluntaria con un estudiante que investiga con un profesor.

Mientras que algunos estudiantes tienen la suerte de que les ofrezcan un trabajo para investigar para un profesor, otros piden investigar junto a un profesor de forma voluntaria para aumentar su comprensión del campo o porque quieren publicar. El énfasis en el aprendizaje supera la necesidad de compensación financiera y, a partir de la experiencia, los estudiantes obtienen la capacidad de realizar investigaciones académicas, habilidades de escritura más efectivas y una comprensión más profunda de la materia elegida. La riqueza de habilidades obtenidas del trabajo no debe tomarse a la ligera y, desde mi perspectiva, las veo como una compensación adecuada por el trabajo que realizan. Aunque el profesor y la universidad pueden recibir beneficios financieros o de reputación de la investigación, estas recompensas indirectas del trabajo del estudiante podrían tomarse como el costo del aprendizaje. De la misma manera que los estudiantes pagan matrícula para aprender en el aula, los frutos de su investigación podrían verse como el precio que pagan por todo el conocimiento y las habilidades que adquieren mientras trabajan con un profesor.

Ahora, en cuanto a lo que despertó mi interés en el tema de las pasantías voluntarias, hice una pasantía en Silverman Sherliker Solicitors en Londres durante mi semestre de primavera y, según mi experiencia, fui testigo personalmente de los diversos resultados que se pueden obtener de una pasantía voluntaria. Antes de mi primer día, no estaba seguro de qué esperar. Nunca había viajado internacionalmente, pero decidí ir durante cinco meses a estudiar y trabajar. Además de esperar obtener una mejor apreciación y comprensión de las diferentes culturas, no sabía qué más podía anticipar razonablemente. Después de seis semanas de trabajo en Londres, ya había notado un tremendo crecimiento dentro de mí. Si bien me resulta difícil plasmar en papel todo lo que obtuve de mi pasantía, creo que puedo mostrar algo de su valor al hacer un recuento de las diversas asignaciones que asumí. Crear un diario semanal de momentos significativos durante mi pasantía me ha ayudado a reflexionar críticamente sobre mi tiempo con Silverman Sherliker, especialmente cuando intento evaluar los resultados del aprendizaje.

Si bien una comparación de mi punto de partida con mi punto final podría proporcionar un mejor modelo académico, analizaré mi pasantía desde una perspectiva teleológica porque creo que es más fructífera con respecto a los resultados del aprendizaje. Mi primer día, inmediatamente entré en un ambiente incómodo y me sorprendió la respuesta de la organización. Cuando llegué a mi primer día de trabajo, fui recibido cordialmente por la recepcionista; sin embargo, cuando le dije que estaba allí para comenzar mi primer día de pasantía, ella no sabía que alguien comenzaría ese día. Después de aproximadamente una hora, me mostraron el departamento donde trabajaría durante las próximas doce semanas, pero la confusión me mostró que no importa qué tan claro me haya comunicado con alguien, siempre pueden surgir eventos imprevistos. También me di cuenta de que es importante no reaccionar impulsivamente en el lugar de trabajo y que mantener la compostura es un gran rasgo que se debe poseer. A pesar de la sorpresa inicial, el resto de mi día fue mucho más tranquilo.
Mi primer día solo realicé cuatro tareas, y mientras reflexiono sobre mi diario ese día, siento que es casi ridículo porque al final de mi pasantía, podría haber terminado todas esas tareas en menos de dos horas. Un cambio tan drástico en la eficiencia revela que la experiencia es importante y también apunta a mi estilo de pensamiento estratégico y mi rol de investigador de recursos en el equipo de Belbin porque, con el tiempo, busqué y encontré maneras de lograr más. Como investigadora, respondí al desafío de aceptar la nueva cultura que me rodeaba y adopté un enfoque estudioso de mi trabajo para encontrar formas de mejorar el trabajo que estaba produciendo. Mejoré mucho durante mi empleo porque pude encontrar formas de resolver los desafíos que enfrenté y no permití que un obstáculo sacara lo mejor de mí. Aprendí a buscar soluciones y completar proyectos por mi cuenta; Mientras mi jefe estaba justo a mi lado, estaba inundado de trabajo, así que me pareció mejor poder aplicar mis experiencias pasadas y no molestarlo con una avalancha de preguntas.

Durante las primeras semanas, hice muchas copias, envíos, actué como recepcionista, investigué las normas legales para mi jefe y busqué información de la corte o de nuestros clientes. Si bien estaba feliz de hacer esas tareas, evaluarlas me muestra que todas eran de naturaleza bastante administrativa; sin embargo, en realidad aprendí mucho de ellos porque siempre buscaba formas de sacar más provecho de esas actividades. Por ejemplo, analicé y leí lo que copié, y servir como recepcionista y comunicarme con los tribunales y los clientes me ayudó a practicar mi profesionalismo y mis habilidades de comunicación. La investigación legal me dio una idea de cómo eran las reglas del procedimiento civil británico, pero luego descubrí que mi jefe podía hacer esa tarea en cinco minutos. A partir de su ejemplo, también acorté mucho el tiempo que me tomó y, como resultado, pude usar mi investigación y aplicarla a los casos.

La mejora como pasante es la clave para una experiencia de calidad. Esta lección fue fundamental para mí; cuando mejoré mi capacidad para completar tareas, me dieron asignaciones más legítimas. Pasé del trabajo mundano al trabajo real que hacía mi jefe y, a partir de ahí, comencé a entender realmente el Procedimiento Civil Británico. Nunca hubiera podido aprender tanto como lo hice y completar todos los proyectos que me dieron si no fuera por mi mejora durante mis doce semanas allí.

Después de encontrar una oportunidad, me aseguré de capitalizarla, lo que me reveló la otra herramienta necesaria para aprovechar al máximo una pasantía voluntaria. Al principio, no tuve muchas oportunidades de sobresalir o demostrar mis habilidades a mi jefe, así que busqué activamente formas de demostrar mi valía y diferenciarme de otros pasantes. Mi ventana de oportunidad se presentó cuando vi a mi jefe estresado por su carga de trabajo, así que ofrecí mi ayuda y comencé a trabajar en la etapa de divulgación de dos casos separados. Después de tres días completos de trabajo en él, acumulé un índice de documentos y un resumen del caso de 2500 páginas. Si bien fue una tarea abrumadora, pude completarla antes de la fecha límite y mostrarle a mi jefe que estaba preparado para el desafío. Después de esa semana, noté un cambio drástico en la cantidad de trabajo de calidad que me dieron, y sé que el cambio estuvo directamente relacionado con aprovechar la oportunidad que tenía frente a mí.

Aprovechar al máximo una oportunidad y mejorar cada semana son las dos lecciones que siempre me quedarán de mi pasantía. Al seguir estas dos lecciones, obtuve mucha más información sobre el sistema legal británico y continuaré siguiéndolas a lo largo de mi carrera. En conclusión, me gustaría volver a conectar mi experiencia personal con la de un estudiante que investiga para un profesor. Como se puede ver por mi experiencia, mejoré mucho a partir de ella. Ahora soy un escritor más fuerte, un comunicador más efectivo, un investigador más eficiente y hábil, un estudiante de los sistemas legales estadounidense y británico, y un trabajador global con más experiencia. Además, tuve la oportunidad de observar a los abogados interactuar con los clientes y ver cómo los profesionales legales abordaban su trabajo todos los días y, según mi experiencia, estoy aún más seguro de que quiero asistir a la facultad de derecho después de graduarme de la Universidad de Louisville. Si bien hubiera sido bueno que me pagaran por las tareas que realicé, las habilidades y el conocimiento que recibí son mucho más importantes para mí y los veo como una compensación adecuada por mi tiempo en Silverman Sherliker.
Barcelona