Desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento
Desarrollando el potencial de sus empleados
Aunque el objetivo del trabajo en equipo es generar múltiples ideas, colaborar en las asignaciones y construir relaciones, los equipos pueden volverse locos sin suficiente dirección y enfoque. Es importante comprender la dinámica del equipo, lo que el equipo espera lograr y las fortalezas y debilidades que puedan tener las personas del equipo.
Este curso está diseñado para enseñar a los gerentes de equipo cómo delegar tareas a los miembros del equipo, cómo equilibrar las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo, cómo manejar los diferentes roles de los miembros del equipo y cómo el trabajo en equipo puede desarrollar los objetivos y la organización del equipo. Como resultado, los equipos operarán con objetivos más claros, se comunicarán de manera más efectiva, cumplirán las metas de manera más productiva y tendrán menos casos de discordancia.
Aumentarás tu capacidad para:
- Determinar los fundamentos para establecer un equipo.
- Aproveche las fortalezas de los miembros del equipo para maximizar el rendimiento del equipo
- Implementar estrategias para promover patrones de comunicación positivos y evitar interacciones negativas.
- Reconocer las responsabilidades de un líder de equipo
- Mediar conflictos a corto y largo plazo.
- Preaprobado por 6.5 horas crédito con HRCI
- Este programa es válido para 6.5 PDC para SHRM-CPSM o SHRM-SCPSM
Tarifa del seminario
$ 430 (incluye instrucción, manual del seminario, refrigerios, certificado de finalización y estacionamiento)
Opciones del programa 2019-2020
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