हाई-परफॉर्मिंग वर्क टीमें विकसित करना
अपने कर्मचारियों की क्षमता का निर्माण
यद्यपि टीमवर्क का लक्ष्य कई विचारों को उत्पन्न करना, असाइनमेंट पर सहयोग करना और रिश्तों पर निर्माण करना है, टीम पर्याप्त दिशा और फ़ोकस के बिना हाइवर पर जा सकती है। टीम की गतिशीलता को समझना महत्वपूर्ण है, टीम क्या हासिल करने की उम्मीद करती है, और टीम के किसी भी व्यक्ति की ताकत और कमजोरियां हो सकती हैं।
यह पाठ्यक्रम टीम के प्रबंधकों को सिखाने के लिए बनाया गया है कि कैसे टीम के सदस्यों को कार्यों को सौंपना है, टीम के सदस्यों की ताकत और कमजोरी को कैसे संतुलित करना है, टीम के विभिन्न सदस्यों की भूमिकाओं को कैसे संभालना है, और कैसे टीम का निर्माण टीम के लक्ष्यों और संगठन को विकसित कर सकता है। नतीजतन, टीमें स्पष्ट उद्देश्यों के साथ काम करेंगी, अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करेंगी, लक्ष्यों को अधिक उत्पादक रूप से पूरा करेंगी, और उनमें असंतोष के कम उदाहरण होंगे।
आप अपनी क्षमता बढ़ाएँगे:
- एक टीम की स्थापना के लिए बुनियादी बातों का निर्धारण करें
- टीम के प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए टीम के सदस्यों की शक्तियों का लाभ उठाएं
- सकारात्मक संचार पैटर्न को बढ़ावा देने और नकारात्मक बातचीत से बचने के लिए रणनीतियों को लागू करें
- एक टीम लीडर की जिम्मेदारियों को पहचानें
- लघु और दीर्घकालिक संघर्ष को ध्यान में रखें
- 6.5 क्रेडिट घंटे के लिए पूर्व-अनुमोदित HRCI
- यह कार्यक्रम SHRM-CP के लिए 6.5 PDCs के लिए मान्य हैSM या SHRM-SCPSM
संगोष्ठी शुल्क
$ 430 (निर्देश, सेमिनार मैनुअल, जलपान, पूर्णता और पार्किंग का प्रमाण पत्र शामिल है)
2019 - 2020 कार्यक्रम विकल्प
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