超级经理！ 成为每个人都想工作的老板
已经进行了许多研究以确定员工离职的原因。 大多数理由都指向他们的老板：
- 39％表示他们的主管没有履行承诺。
- 37％表示，他们的上司未能在到期时给予信贷。
- 31％表示，他们的上司给了他们“沉默的待遇”。
- 27％表示，他们的主管对他们做出了负面评论。
- 23％表示，他们的上司指责别人掩盖自己的错误或尴尬。
结果，员工感到更加紧张，不信任，不太可能承担额外的任务或工作更长时间。 换句话说，管理者直接影响员工的工作效率和工作满意度。
底线：管理者影响员工的工作满意度，无论好坏。 该计划将帮助您成为超级经理 - 每个人都想为之工作的人。
你将学到如何：
- 培养作为经理的自我意识，并对员工表现出专注。
- 在你的价值观，态度和行为上保持一致。
- 显示您作为经理的决策的谦逊和信心，并对您的员工表现出信心。
- 确保员工保持专注。
- 通过创造有趣的工作环境来鼓励员工满意度和积极性。
研讨会费用
$ 430（包括说明书，研讨会手册，茶点，结业证书和停车证）
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