Пэн Рен, Изабель К. Ботеро и Джеймс Фьет
Преемственность руководства — одно из наиболее важных событий в семейном бизнесе. Чтобы успешно пройти этот процесс, семейным предприятиям рекомендуется составить план на случай непредвиденных обстоятельств. Однако многие семейные фирмы откладывают процесс планирования. Итак, что происходит, когда внезапное событие, например кризис, вызывает смену руководства без какого-либо предварительного планирования? В этом исследовании рассматривается, как это внезапное изменение влияет на финансовые показатели бизнеса и как образование и опыт преемника могут уменьшить потенциальные негативные последствия, которые могут последовать.
Исследование показывает, что не все случаи смены кадров, вызванные кризисом, негативно влияют на финансовые показатели семейного бизнеса. Последствия зависят от типа кризиса. Кризисы, вызванные изменениями на рынке, например, экономические спады, могут нанести финансовый ущерб бизнесу после незапланированных изменений. Однако если преемник имеет хорошее образование и значительный опыт работы, негативное влияние на эффективность бизнеса снижается.
Проще говоря, когда семейный бизнес сталкивается с неожиданными изменениями, такими как болезнь предыдущего лидера или экономический кризис, влияющий на рынок, вмешательство нового лидера без надлежащего планирования может нанести вред бизнесу. Но если новый лидер хорошо образован и раньше работал на аналогичных должностях, ущерб бизнесу будет не таким серьезным. Это подчеркивает важность подготовки следующего поколения к руководящим должностям в семейном бизнесе.
ПРОЧИТАЙТЕ ИССЛЕДОВАНИЕ