与我们许多人一样，从办公室到远程工作的转变不仅意味着要调整我们的工作方式，而且要调整彼此之间的互动方式。 对于Thomas Teague来说，这种转变直接影响了他的生产力。 托马斯说：“与他人交往使我倍受鼓舞。” “当我与人合作时，它激发了我对所做工作的热情。” 面对新的工作动态保持联系不仅是生产力的问题。 在职业和个人层面上，这对于他的幸福至关重要。 “如果我有这种感觉，我肯定[学院]中的其他人也有这种感觉。”
托马斯通过提供提升，庆祝和支持我们的社区的机会，在帮助学院保持在虚拟工作场所的联系中发挥了作用。 这种与人联系和同情的精神在托马斯身上引起共鸣，这使他成为了商学院的基础部分，并成为今年秋天红衣主教精神奖的员工selection选。 他于XNUMX月与教职员selection若泽·费尔南德斯（JoséFernandez）博士一起获得荣誉。
“基本原则之一是我们要成为护理社区。 2020年秋季红衣主教精神奖是商学院家族成员相互关怀的光辉典范。” “ Thomas和José使路易斯维尔大学和商学院成为学习和工作的好地方。”
Thomas去年以Ulmer职业管理中心的职业教练身份加入了商学院。 到达后不久，他加入了FUMM部门的文化与庆典委员会（家族企业/ Ulmer /市场/ MBA招聘）。
“当我在寻找新工作时，我想成为一个授权的工作环境的一部分，人们可以互相关心。” Thomas说。 “我很高兴我们在院长办公室和FUMM内部的领导了解并重视积极的工作文化。” 该价值转化为与FUMM团队进行的每周星期五咖啡聊天和每月生日/里程碑庆祝。
然后是大流行病，以及在我们的虚拟空间中重塑联系和庆祝活动的挑战。
“我本人知道，我需要与同事和FUMM家庭签到。 我需要这种互动和那些时刻，以帮助我们摆脱当前的危机时期。” 为了响应远程工作，Thomas努力保持这些空间开放。 “咖啡聊天现在可以在网上见面。 就这样。”
通过每周的咖啡聊天，Thomas开始了每周的FUMM电子邮件，其中包括从虚拟博物馆之旅到专业发展机会再到文化意识内容的文章。 这些电子邮件有助于教育和分享。 我会亲自查找并阅读这些内容，为什么不与我的同事分享这些内容？”
最初以单位为中心的庆祝活动最终变成了大学开放论坛和教职工会议中急需的空间。 在每次活动中，Thomas确保花时间来表扬庆祝个人和专业里程碑的教职员工。 在许多方面，这些认可的时刻确实是任何关怀社区的核心。 在彼此之间的距离很小的时候，这些很小的窗口有助于保持学院的连通性，而物理距离很快就会变得孤立。
这种连通性还有助于增强生活/工作平衡的价值。 就托马斯而言，他在乌尔默（Ulmer）的职责与自己的专业追求之间取得了平衡-他目前正在肯塔基大学（University of Kentucky）攻读高等教育博士学位。 “我的父母都[参与了K-12]教育超过30年。 他们教了几代人的家庭……我在家里遇到了乡亲，他们会谈论让我妈妈上课或由我父亲教书。 那些年以后，[我父母的课]为他们留下了美好的回忆。” 托马斯认为，对他人的这种浓厚兴趣以及对他人生活产生积极影响的能力是他所做的事情以及他如何在整个世界中前进的核心。 这些价值观是红衣主教精神奖的核心。 托马斯说：“其他人丰富了我们的生活。” “当我们相互投资时，我们就投资自己。”
提及托马斯（Thomas）的名字，然后再说几句话：真诚，关怀，积极，领导。 代表托马斯（Thomas）提名的人数使他被选为秋季红衣主教奖的员工，这与他对学院使命的承诺相称。 这些提名的地方性可以由Ulmer中心主任Eileen Davis概括。 “托马斯在为商学院员工和教职员工提供联系和进修机会方面发挥了重要作用。托马斯总是提升他人，分享和促进他人的成功。 例如，通过托马斯，我了解了以利亚·汉布尔（Elijah Humble）的每周广播节目。 您知道当您与托马斯交谈时，他很关心人，他的学生也知道。 托马斯是商学院“基调精神”的典范。”
“说实话，获得这个奖项对我来说意义重大，”托马斯说。 “以为我的同事/工作家庭相信并珍惜我的一小笔捐款实在令人感到羞耻。 我还认为这不仅是对我的认可，而且是对整个社区以及为它做出贡献/帮助建立它的人们的认可。 该奖项象征着我们的价值观，以及我们不断提高我们的社区素质的愿望。 [红衣主教精神]代表了我们学院努力提高其服务人群的集体意识并增强/强调善良的努力的一部分，尤其是在受到大流行挑战的时候。”