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新的领导。新的计划。

2024 年 12 月 10 日
金·马洛里

高管教育专家 Kim Mallory 带头推行新项目计划 

企业和高管教育高级执行董事 Kim Mallory 通过发起计划和项目来帮助研究生和高管级学习者取得成功。 

她最初以商学院研究生项目执行主任的身份来到路易斯维尔大学,很快就成为了同事中的佼佼者。她最近开始担任专注于高管教育的新职位,我们与 Mallory 进行了交谈,了解了她在商学院的工作如何影响她和她所在部门的发展。 

UofL: 当您被要求担任企业和高管教育高级执行董事时,您有何感受? 

KM: 我的职业生涯主要集中在商业教育的两个领域——为在职专业人士设计的研究生课程和非学位高管教育课程。因此,当学院需要高管教育专业知识时,我很高兴我有可以提供帮助的经验。我最初在过渡时期以临时身份进入了路易斯维尔大学的这个部门,同时继续担任我的研究生课程角色。没过多久我就想起了那个世界有多么有趣。与 Alex Bryant、Manuela Perri 和 Julijana Curcic 以临时身份一起工作是让我在 7 月这个职位成为永久职位时感到兴奋的另一个原因。[他们]是一个小而强大的团队。他们的知识和奉献精神给我留下了深刻的印象,因此永久加入[是一个]轻松的决定。   

UofL: 从您的角度来看,什么是领导者,以及您的部门如何为领导力成长提供最大的机会?   

KM: 大多数人最终担任领导职务,是因为他们非常擅长自己的工作。例如,如果你是一名高绩效工程师,你通常会在某个时候被要求承担更多责任,领导项目和人员。但是,作为一名技术专业人员,你没有接受过任何有关如何出色领导的教育或培训。这时,高管培训课程可以帮助专业人士跨越式发展成为有效的领导者,通过教授他们一些核心的领导概念,并提供一套实用的工具,让他们能够像领导者一样思考、沟通和行动。[另一个]观念是,我们必须等到担任领导或高管职务后才能领导。我们可以从现在开始领导。我们开设了一些课程,让[专业人士]在低风险、高影响的环境中接触这些概念,为他们晋升和成功做好准备。   

UofL: 由于人工智能 (AI) 每天都被许多企业使用,路易斯维尔大学的高管教育部如何利用这项新兴技术为领导者提供教育? 

KM: 我们刚刚推出了第一门关于人工智能的公开招生课程,该课程面向负责制定和支持组织中人工智能战略的商业领袖。这些领导者不需要知道如何构建人工智能模型,但他们确实需要了解不同类型的模型的战略优势以及他们需要从哪些方面着手。该课程的重点是为他们的公司制定定制的战略路线图。本课程揭开了人工智能的神秘面纱,并将其带到了实际的商业应用层面,所有高管都需要它来做出关于在自己的组织中实施人工智能的正确决策。 

UofL: 您的部门未来将为想要培养领导能力的个人提供哪些机会? 

KM:我们将于春季推出新的专业技能加速证书,旨在为个人提供当今充满活力的职场所必需的全面技能和能力。我们还将提供第一门专注于医疗保健行业的课程。借助精益医疗保健,我们将精益的强大转型工具带入患者护理环境,带来持久的变化。我们[还]继续为专注于特定战略目标的组织构建动态定制计划。凭借在蒸馏酒业务、战略人工智能和精益医疗保健等主题方面的额外专业知识,我们期待与更多组织直接合作提供定制选项。 


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