利用供应链导向促进全球供应商响应：制度距离的影响

抽象

目的。 本文的目的是利用中期理论来检验美国制造商是否可以利用供应链导向（SCO）来获取全球供应商的响应能力。 为了捕捉宏观层面制度环境的相互作用，作者研究了制度距离对SCO-供应商响应关系的调节作用。 设计/方法/办法。 从美国制造商收集的初步调查数据用于衡量SCO和供应商的响应能力。 两个二级数据集（EIU和GLOBE）在机构层面捕获正式和非正式距离，并用于测试制度距离的调节作用。 发现。 研究发现，SCO可以促进全球供应商的响应能力。 事后探索性分析揭示了一种三方互动，当正式和非正式制度非常相似或非常不同时，SCO-供应商的响应关系得到加强。 研究局限/影响。 该研究通过展示国家层面（宏观）特征如何影响企业层面（微观）供应链现象，提供了对全球供应链中制造商 - 供应商关系的更细致的理解。 它通过说明制度距离如何与制造商利用SCO实现供应商响应能力的能力相互作用，扩展了对SCO的研究。 实际影响。 制造商应该提高他们对机构距离的关注度。 当正式和非正式距离不同（即高距离）时，SCO可以创建一个强大的杠杆，以提高全球供应商的响应能力。 同样，当正式和非正式机构相似（即距离较远）时，上海合作组织加强联合努力和合作，以创造附加利益，激励供应商应对意外的环境变化。 独创性/价值。 这项研究解决了越来越多的实证研究，这些研究探讨了国家级机构如何影响企业层面的现象。 它还利用二手数据作为正式和非正式制度距离的代表。