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扩展边界理论:认知角色转换事件如何以及何时影响员工绩效

Carl Maertz,博士 B. Smit PW马洛尼 B. Montag-Smit
人类关系。 可能是3,2016

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抽象

边界理论中一个被广泛引用的命题表明,个体很难在角色之间转换,特别是当这些角色被高度分割时。 令人惊讶的是,这一假设尚未经过直接测试。 我们提供了对这些命题的实证检验,并从自我调节文献中得出,扩展边界理论,探讨认知角色转换的情节如何影响工作绩效。 我们认为认知角色转换在认知上要求很高,这会消耗有限的执行控制资源,从而促进有效的工作绩效。 在对提供619事件的4371员工进行的多层次研究中,我们观察到工作与家庭认知角色转换与工作绩效呈负相关,而这种影响是由自我调节消耗所调节的。 尽管具有更大角色整合的个体比具有分段角色的个体更有可能经历认知角色转换,但这些个体也被缓解了自我监管耗尽,这会削弱有效的工作绩效。 总体而言,这些研究结果表明,在不可避免的工作 - 家庭角色转换期间,整合而不是细分可能是一种更好的长期边界管理策略,可以最大限度地减少自我监管损耗并保持更高水平的工作绩效。

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