В условиях сегодняшнего напряженного рынка труда работодатели должны проявлять творческий подход, чтобы заполнить вакантные должности, чтобы их бизнес продолжал работать. Недавняя панельная дискуссия, представленная Центром свободного предпринимательства, была посвящена одному из способов борьбы с нехваткой рабочей силы, помогая компаниям выполнять свои миссии по обеспечению разнообразия и справедливости.
Деловые и этические аргументы в пользу второго шанса на работу сосредоточены на неиспользованном и недостаточно используемом источнике сотрудников: на людях с криминальным прошлым. В состав комиссии вошли лидеры мнений, специалисты по кадрам и бывший заключенный, который теперь является успешным инженером-программистом. Мероприятие 1 апреля стартовало «Месяц второго шанса».
Джефф Корзеник, главный инвестиционный стратег Fifth Third Bank и автор недавно опубликованной книги на эту тему, рассказал о нехватке рабочей силы, вызванной старением американского населения, снижением рождаемости с 1990-х годов и большим количеством уходящих рабочих. рабочая сила во время пандемии. «Деловые круги должны ожидать, что им придется глубже копаться в населении, чтобы получить нужных нам рабочих», - сказал он. «Одна из лучших возможностей - обратиться к тем людям, которые были отстранены от рабочей силы или были частично заняты… потому что у них есть судимости».
Корзеник признает, что реализация успешной программы приема на работу второго шанса требует приверженности и работы со стороны работодателя, но есть организации, которые помогают. Алекс Лав, партнер Levelset, работает с компаниями, занимающимися вопросами кадрового обеспечения справедливого найма, для оценки и пересмотра процессов подачи заявок и практики найма. Лав тесно сотрудничал с участником дискуссии Робином Берри из Rue Gilt Groupe (RGG) в Шепердсвилле, штат Кентукки, чтобы создать свою программу в 2019 году. RGG пересмотрела свою политику найма, в том числе «запретив коробку», и начала нанимать кандидатов на основе «их пригодны для работы, а не их криминальное прошлое ». С момента создания два года назад переходная рабочая программа RGG была успешным способом укомплектовать свой склад персоналом, давая ценный опыт работы и обучение людям, возвращающимся в рабочую силу.
Есть также организации, которые работают с заключенными перед их освобождением, чтобы подготовить их к возвращению. Основанная в 2010 году в тюрьме Сан-Квентин, The Last Mile предоставляет заключенным образовательные и технологические тренинги. Среди его выпускников - успешные сотрудники технологических компаний, таких как Slack, Square, Fandom, Checkr и многих других.
«Мы понимаем, что успешное возвращение - это больше, чем поиск работы», - сказал Сидни Хеллер, директор программы The Last Mile, рассказывая об индексе воздействия TLM для измерения успеха. «Мы также смотрим на такие вещи, как жилье, общественная поддержка, образование… и насколько они удовлетворены и удовлетворены той жизнью, которой они живут».
Одним из достижений TLM является Сумит Лал, которая также участвовала в дискуссии. Сумит провел пять лет в Сан-Квентине, получил диплом колледжа и прошел годичную программу обучения TLM. Сейчас он работает инженером-программистом в технологическом гиганте Slack. Sumit призвала работодателей дать возвращающимся гражданам второй шанс и подумать, действительно ли информация, полученная при проверке биографических данных заявителя, соответствует лицу, претендующему на должность. «Мы - не самые большие ошибки», - отметил он. Он также попросил милости у общества в целом, чтобы он принимал людей разного происхождения, которые могут находиться в переходных домах или условно-досрочно освобождены. Его цель - изменить повествование о тех, у кого есть судимости. «Одно неверное решение, принятое в прошлом, может быть использовано против вас на всю оставшуюся жизнь», - сказал он.
На вопрос, что студенты или сотрудники, не занимающиеся наймом на работу, могут помочь, участники дискуссии призвали аудиторию просто начать разговор со своими работодателями. «Учитывая, что большая часть проблемы - это информация, которая является предвзятой, предвзятой и просто неверной, я думаю, что у каждого есть возможность изменить мир к лучшему, обучая себя», - сказал Сидни Хеллер. .
ПАНЕЛИСТЫ:
- Робин Берри, вице-президент по персоналу, Rue Gilt Groupe
- Сидней Хеллер, директор программы, The Last Mile
- Джефф Корзеник, главный инвестиционный стратег, Fifth Third Bank; Автор, Неиспользованный талант
- Сумит Лал, инженер-программист, Slack; Выпускник, Последняя миля
- Алекс Лав, генеральный директор Alex Love Consulting; Партнер, Levelset
СТАТИСТИКА ПРИМЕЧАНИЕ:
- Девятнадцать миллионов американцев были осуждены за уголовные преступления в прошлом или в настоящее время.
- Уровень безработицы среди людей с прошлыми судимостями в пять раз превышает средний показатель по стране.
- Люди, возвращающиеся в общество с работой, с гораздо меньшей вероятностью совершат повторное преступление.
- XNUMX% менеджеров по найму сообщают, что люди с прошлыми убеждениями являются равными или более сильными сотрудниками, чем их сверстники. Сотрудники второго шанса, как правило, остаются дольше и продвигаются быстрее, чем их коллеги.