Эксперт по образованию руководителей Ким Мэллори возглавляет новые программные инициативы
Старший исполнительный директор по корпоративному и руководящему образованию Ким Мэллори построила карьеру, запуская инициативы и программы, помогающие выпускникам и руководителям добиваться успеха.
Первоначально придя в UofL в качестве исполнительного директора по программам для выпускников в Колледже бизнеса, она вскоре зарекомендовала себя как лидер среди своих коллег. Недавно вступив в новую должность, ориентированную на обучение руководителей, мы поговорили с Мэллори о том, как ее работа в Колледже формирует рост ее и ее отдела.
UofL: Что вы почувствовали, когда вас попросили занять должность старшего исполнительного директора по корпоративному и руководящему образованию?
КМ: Моя карьера была сосредоточена в основном на двух областях бизнес-образования — программах магистратуры, предназначенных для работающих специалистов, и программах обучения руководителей без получения степени. Поэтому, когда колледжу потребовались специалисты по образованию руководителей, я был рад, что у меня есть опыт, который может быть полезен. Изначально я пришел в подразделение UofL на временную должность в переходный период, продолжая свою роль в программе магистратуры. Мне не потребовалось много времени, чтобы вспомнить, насколько веселым был [этот] мир. Работа с Алексом Брайантом, Мануэлой Перри и Джулианой Курчич на этой временной должности — [еще одна] причина, по которой я был взволнован, когда эта роль стала для меня постоянной в июле. [Они] — команда, которая небольшая, но сильная. Я был настолько впечатлен их знаниями и преданностью делу, что перейти на постоянную работу [было] простым решением.
UofL: Что, с вашей точки зрения, определяет лидера и каким образом ваш отдел предоставляет наилучшие возможности для роста лидерских качеств?
КМ: Большинство людей оказываются на руководящих должностях, потому что они действительно хороши в том, что они делают. Например, если вы высокопроизводительный инженер, вас, как правило, в какой-то момент похлопают по плечу, чтобы вы взяли на себя больше ответственности и руководили проектами и людьми. Но как технический специалист у вас нет никакого образования или подготовки в том, что нужно для хорошего лидерства. Именно здесь курс обучения руководителей может помочь профессионалу сделать скачок в качестве эффективного лидера, обучая его некоторым основным концепциям лидерства и предоставляя практический набор инструментов для мышления, общения и поведения в качестве лидера. [Другое] представление заключается в том, что мы должны ждать, пока не окажемся на руководящей или исполнительной должности, чтобы руководить. Мы можем руководить оттуда, где мы находимся. У нас есть курсы, которые знакомят [профессионалов] с этими концепциями в среде с низкими ставками и высоким воздействием, которая хорошо позиционирует их для продвижения по службе и успеха.
UofL: Поскольку искусственный интеллект (ИИ) ежедневно используется многими предприятиями, каким образом Департамент образования руководителей Университета Лондона организует обучение руководителей с использованием этой новой технологии?
КМ: Мы только что запустили наш первый курс открытой регистрации по ИИ, который ориентирован на руководителей бизнеса, отвечающих за разработку и поддержку стратегий ИИ в своих организациях. Этим руководителям не нужно знать, как строить модели ИИ, но им нужно понимать стратегические преимущества различных видов моделей и то, с чего им нужно начать. Он сосредоточен на создании индивидуальной стратегической дорожной карты для своей компании. Этот курс демистифицирует ИИ и выводит его на уровень практического использования в бизнесе, который нужен всем руководителям для принятия правильных решений о внедрении в своих собственных организациях.
UofL: Какие возможности в будущем предоставит ваш отдел лицам, желающим развить свои лидерские навыки?
KM: Весной мы запускаем новый Сертификат акселератора профессиональных навыков, [который] разработан для того, чтобы предоставить людям полный набор навыков и компетенций, которые необходимы в сегодняшнем динамичном рабочем пространстве. Мы также предлагаем наш первый курс, ориентированный на отрасль здравоохранения. С Lean for Healthcare мы привносим мощные трансформационные инструменты Lean в учреждения по уходу за пациентами, что приводит к долгосрочным изменениям. Мы [также] продолжаем разрабатывать динамичные индивидуальные программы для организаций, которые сосредоточены на конкретных стратегических целях. Имея дополнительные знания в таких темах, как бизнес дистиллированных спиртных напитков, стратегический ИИ и Lean for Healthcare, мы с нетерпением ждем возможности работать напрямую с большим количеством организаций над индивидуальными вариантами.
О бизнес-колледже UofL:
Основанный в 1953 году, Колледж бизнеса UofL способствует развитию интеллектуальной и экономической жизнеспособности в нашем городе, регионе и мировом бизнес-ландшафте. Наши академические программы, исследования, инициативы по работе с общественностью и стремление к успеху студентов вдохновляют жизнь и бизнес на процветание благодаря предпринимательству, инновациям, критическому мышлению, разнообразию и силе людей.
Свяжитесь с CoB, следуя за нами на LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter и TikTok, Или посещение нашего сайта.
