Перейти к основному содержанию

Значение оперативного реагирования в различных отраслях в период Великой рецессии

IEEE Сделки по инженерному менеджменту, Август 16, 2018

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Какой тип оперативного реагирования оценивал фондовый рынок США во время Великой рецессии 2008? Основываясь на теории непредвиденных обстоятельств как всеобъемлющей структуры, зависящей от отрасли высоких технологий или технологий с низким и средним уровнем (LMT), мы предлагаем роль выживания (повышение эффективности производства или операционного хеджирования) и адаптации (инвестирование в новые операционные активы), связанные с эксплуатацией отзывы в исполнении фирмы. В выборке 749 публично торгуемых американских производственных компаний от 2003 до 2012 и использовании 2008 в качестве года рецессии мы видим, что для фирм LMT, в то время как новость операционных активов или операционное хеджирование не влияет на рыночную стоимость (Q Тобина), Повышение эффективности производства ограничивает снижение рыночной стоимости. И наоборот, для высокотехнологичных фирм новизну операционных активов оказывает негативное влияние, повышение эффективности производства оказывает положительное влияние, а операционное хеджирование не влияет на рыночную стоимость. Полученные данные обеспечивают столь необходимое понимание ценности оперативного реагирования во время рецессии 2008.

Китайский (упрощенное письмо)АнглийскийНемецкийхиндиРусский