Перейти к основному содержанию

Короткий поводок или длинный поводок? Стиль воспитания, начальная стратегическая ясность и развитие навыков венчурного обучения

Журнал Делового Венчурства, Август 9, 2019

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Развитие корпоративных предприятий предполагает, что внутренние корпоративные предприятия (ICV) должны стать опытными учениками, если они хотят успешно справляться с неопределенностью, присущей их операциям. Соответственно, родительские корпорации, в которых работают ICV, должны определить и принять надлежащие стили воспитания, которые способствуют обучаемости их ICV. Текущее исследование 145 ICV в корпорациях 72 основано на теории воспитания, чтобы теоретизировать, что ICV демонстрируют наивысшую квалификацию в обучении, когда корпоративные родители дают им «длину поводка», о чем свидетельствуют наблюдаемые уровни поддержки высшего руководства и автономия принятия оперативных решений - в зависимости от степень стратегической ясности, при которой был основан ICV.

Китайский (упрощенное письмо)АнглийскийНемецкийхиндиРусский