Ресурсоэффективность в производстве: аргументы в пользу разнообразия плат

Абстрактные

Политики, бизнес-лидеры и исследователи потратили много времени на обсуждение и изучение влияния меняющейся рабочей силы на конкурентоспособность американских компаний и на экономику страны в целом. По сравнению с некоторыми другими отраслями обрабатывающая промышленность традиционно была населена в некоторой степени однородной, в основном мужской рабочей силой, но сейчас ситуация меняется. В связи с общим политическим и общественным интересом к производству и как развивающемуся рабочему месту, где исторически преобладали мужчины, связь разнообразия с финансовыми показателями и эффективностью производственных фирм является своевременной и интересной. UET предполагает, что способы мышления и восприятия реальности людей развиваются на основе их предыдущего опыта, знаний и ценностей.6 В свою очередь, на решения и поведение влияет то, как люди думают и воспринимают реальность. […] Для людей, занимающих высшие руководящие должности в организации, их предыдущий опыт, знания и ценности влияют на принятие стратегических решений и стратегии, реализуемые их организациями. Поскольку предыдущие знания и опыт, как правило, различаются между этническими, расовыми и религиозными группами, у членов этих групп могут развиваться разные способы мышления и восприятия реальности. Таким образом, согласно UET, компании с однородными командами высшего руководства и / или советами директоров могут работать и вести себя иначе, чем компании с разнообразием на уровне высшего руководства и совета директоров.