Положительные эмоции, инструментальные ресурсы и эволюция организационной сети: теоретизирование с помощью моделирования

Абстрактные

На рабочем месте люди ищут положительные эмоциональные переживания, а также инструментальные ресурсы при выполнении своей работы. Тем не менее, мы мало знаем о том, как аффективная микродинамика движет эволюцией организационных сетей, влияет на сетевые траектории и определяет макрорезультаты, такие как коллективный аффект и общая структура сети. Учитывая отсутствие теории аффективной микродинамики и сетевой эволюции, мы предлагаем модель, которая включает как аффективные, так и инструментальные микромеханизмы, и используем методы моделирования для исследования эволюционной динамики и разработки новой теории. В основе нашей модели лежит эмпирически наблюдаемая тенденция людей отказываться от приобретения инструментальных ресурсов, чтобы избежать снижения положительных эмоций при выборе партнеров по взаимодействию. Мы проводим «эксперименты» с симуляцией, учитывая эффекты компромисса, диспозиционного аффекта, неравенства ресурсов и внутригруппового фаворитизма. Результаты показывают, что диспозиционный аффект и компромисс оказывают значительное влияние на сетевые траектории, коллективный аффект и передачу ресурсов. Мы предлагаем новые теоретические положения об аффекте в организациях.