Перейти к основному содержанию

Усиление ориентации цепочки поставок на глобальную реакцию поставщиков: влияние институциональной дистанции

Ричард Жермен, доктор философии Б. Дэвис-Срамек А. Омар
Международный журнал логистического менеджмента, Декабрь 1, 2018

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Цель. Целью данной статьи является использование теоретического анализа среднего уровня для изучения того, может ли американский производитель использовать ориентацию цепочки поставок (SCO) для получения реакции от глобального поставщика. Чтобы отразить взаимодействие институциональной среды на макроуровне, авторы изучают сдерживающее влияние институциональной дистанции на отношения реагирования ШОС-поставщика. Дизайн / методология / подход. Первичные данные опросов, полученные от производителей в США, используются для измерения отклика SCO и поставщиков. Два вторичных набора данных (EIU и GLOBE) фиксируют формальную и неформальную дистанцию ​​на институциональном уровне и используются для проверки сдерживающего эффекта институциональной дистанции. Выводы. Исследование показало, что ШОС может способствовать глобальному отклику поставщиков. Последующий исследовательский анализ выявляет трехстороннее взаимодействие, при котором отношения реагирования ШОС-поставщика усиливаются, когда формальные и неформальные институты либо очень похожи, либо сильно различаются. Исследовательские ограничения / последствия. Исследование предлагает более тонкое понимание отношений между производителем и поставщиком в глобальных цепочках поставок, демонстрируя, как характеристики (макро) на уровне страны могут влиять на явления (микро) цепочки поставок на уровне фирмы. Он расширяет исследование SCO, иллюстрируя, как институциональная дистанция взаимодействует со способностью производителя использовать SCO для обеспечения реакции поставщиков. Практические последствия. Производители должны увеличить свое внимание к институциональной дистанции. Когда официальные и неофициальные расстояния различаются (т. Е. Большое расстояние), SCO может создать мощный рычаг для улучшения реакции поставщиков на глобальном уровне. Аналогичным образом, когда формальные и неформальные институты схожи (например, на небольшом расстоянии), ШОС усиливает совместные усилия и сотрудничество для создания дополнительных выгод, благодаря чему поставщики мотивируются реагировать на неожиданные изменения в окружающей среде. Оригинальность / значение. Это исследование обращается к растущему призыву к более эмпирическим исследованиям, которые исследуют, как институты на уровне страны влияют на явления на уровне фирм. Он также использует вторичные данные в качестве прокси для формальной и неформальной институциональной дистанции.

Китайский (упрощенное письмо)АнглийскийНемецкийхиндиРусский