Внутренняя корпоративная венчурная автономия, стратегическая эволюция и венчурная деятельность

Абстрактные

Теория и исследования обычно предполагают, что внутренним корпоративным (ICV) руководителям предприятий должна быть предоставлена ​​свобода, необходимая для управления их новыми бизнес-инициативами по их выбору, практически без вмешательства со стороны высших уровней корпоративного управления. Текущее исследование исследует взаимосвязь между автономностью венчурного планирования и эффективностью венчурного бизнеса, утверждая, что на эту взаимосвязь влияют типы (т. Е. Связанные с целью или ценностным предложением) и уровни (от низкого до высокого) стратегической эволюции, происходящей в ICV , Данные, полученные от 145 ICV, работающих в корпорациях 72, показывают, что автономия венчурного планирования наиболее положительно связана с эффективностью венчурного бизнеса, когда цели этих ICV остаются стабильными в ходе венчурных операций, но ценностные предложения этих ICV развиваются.