Перейти к основному содержанию

Идти вместе или идти независимо? Динамический анализ некоммерческого франчайзинга

Дж. Чен
BE журнал экономического анализа и политики, Ноябрь 22, 2017

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Эта статья исследует стратегические альянсы в некоммерческом секторе в форме франчайзинга. Используя динамическую модель местных общественных благ с эндогенной принадлежностью и разделением, мы показываем, что местные организации могут выбрать присоединение к национальной организации для более быстрого накопления капитала. Временный союз возникает, когда местная организация стратегически присоединяется к национальной организации только для того, чтобы разорваться после накопления достаточного капитала. Альянс, скорее всего, возникнет и будет существовать, когда местный отдел меньше, когда задача местного отделения ближе к национальной организации, когда национальная организация более эффективна в производстве, а местный отдел более терпелив. Более того, регулирование, которое требует, чтобы местный отдел был связан с национальной организацией, уменьшит благосостояние, если местный отдел велик, когда местные и национальные миссии существенно различаются, а производство в национальной организации неэффективно.

Chinese (Simplified)EnglishGermanHindiRussian