Перейти к основному содержанию

Семейные фирмы, удовлетворенность сотрудников и корпоративные результаты

Минджи Хуан, доктор философии П. Ли Ф. Мешке Дж. Гатри
Журнал корпоративных финансов, Август 15, 2015

Посмотреть публикацию

Том 34, стр. 108-127.

Абстрактные

Предыдущие исследования показывают, что семейный контроль влияет на стоимость фирмы через капиталовложения, долговое финансирование, деятельность по слияниям и поглощениям и структуру управления. Это исследование исследует роль корпоративной культуры в семейных фирмах и ее значение для стоимости фирмы. Мы используем не только опросы 100,000, собранные Glassdoor между 2008 и 2012, которые отражают то, как сотрудники воспринимают культуру своей компании. Мы находим, что сотрудники, которые работают в фирмах с активными учредителями, оценивают свои компании выше, чем сотрудники несемейных фирм, особенно если основатель управляет компанией. В отличие от этого, удовлетворенность работников в дочерних фирмах не отличается от несемейных фирм, и когда наследники управляют компанией, сотрудники менее удовлетворены. Фирмы Scion также демонстрируют значительно более низкую удовлетворенность сотрудников во время недавнего финансового кризиса. Кроме того, оценки сотрудников прогнозируют последующую эффективность фирмы, измеряемую по q Тобина и доходности активов (ROA). Наши результаты свидетельствуют о том, что семейные фирмы демонстрируют культуру, способствующую развитию человеческого капитала, которая повышает эффективность работы компаний.

Китайский (упрощенное письмо)АнглийскийНемецкийхиндиРусский