Перейти к основному содержанию

Бренд работодателя для семейного бизнеса: понимание восприятия заявителей и их намерений найти работу с образцами из США и Бельгии

Изабель Ботеро, доктор философии Д. Арийс А. Михилс В. Молли
Журнал стратегии семейного бизнеса, Сентябрь 4, 2018

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Привлечение работников, не имеющих образования в колледже, было одной из проблем, определенных владельцами семейного бизнеса, которые влияют на успех и преемственность семейных фирм. Чтобы лучше понять эту проблему, мы опираемся на предыдущую работу из подборки, брендинга и литературы по семейному бизнесу, чтобы представить концепцию бренда работодателя семейного бизнеса и его компоненты. Мы исследуем восприятие соискателей, не являющихся членами семьи, о компонентах бренда работодателя семейного бизнеса и о том, как эти восприятия влияют на намерения продолжить работу в семейной фирме. Данные были собраны с помощью опросов в США (N = 293) и Бельгии (N = 324). Результаты, полученные в обеих странах, показывают, что участники по-разному оценили инструментальные (т. Е. Компенсацию, безопасность работы и возможности продвижения по службе) и символические (т. Е. Доверие, инновации, бережливость, стиль и доминирование) компоненты бренда работодателя семейного бизнеса в этих двух странах, и они факторы варьировались в том смысле, что они имели намерение заниматься работой в семейной фирме. Последствия этих результатов для практики и дальнейших исследований обсуждаются.

Китайский (упрощенное письмо)АнглийскийНемецкийхиндиРусский