Перейти к основному содержанию

Имеет ли значение источник внешних знаний? Изучение роли совместного создания клиентов и поиска партнеров в создании знаний и инноваций

Информация и управление, Май 28, 2020

Посмотреть публикацию

Абстрактные

Широко признано, что внешние знания имеют решающее значение для организационных инноваций. Однако нам не хватает понимания того, как различные источники знаний, а именно знания клиентов и партнеров, влияют на инновации. Основываясь на знаниях фирмы, основанной на знаниях, мы теоретически разрабатываем и эмпирически тестируем модель механизмов, посредством которых две формы приобретения внешних знаний, а именно: совместное создание клиентов и поиск партнеров, способствуют созданию знаний и инновациям. Мы полагаем, что различные формы получения внешних знаний по-разному влияют на результаты инноваций. Наконец, мы исследуем сдерживающую роль способности распространения знаний на взаимосвязи между внешними знаниями обеих форм. Мы тестируем нашу предложенную модель, используя данные, собранные от 655 организаций в двух наукоемких секторах, то есть в области финансов и информационных технологий. Наша модель объясняет 65% различий в создании знаний и подчеркивает, что организации с более высокой степенью создания знаний более склонны к инновациям с помощью новых патентов. Мы расширяем предварительное исследование совместного создания клиентов и организационных инноваций, определяя промежуточные организационные переменные и механизмы, которые объясняют влияние внешних знаний на инновации. Результаты обеспечивают важные последствия для организаций в отношении возможностей, необходимых для использования внешних знаний для инноваций.

Chinese (Simplified)EnglishGermanHindiRussian