Перейти к основному содержанию

Кристина Воган находит успех в управлении проектами

27 мая 2019
Конференция Компьютеры

Кристин Воган - менеджер по маркетинговым проектам и мероприятиям для стартапа с небольшой командой и ограниченными ресурсами. Чтобы расти, организации необходимо было внедрить больше процессов и структур. Вон был в состоянии возглавить атаку.

Руководитель Вона работал с ней, чтобы определить, что тренинг по управлению проектами может помочь предоставить Вону инструменты и знания, необходимые для создания большей структуры в их организации.

При поиске программ управления проектами Воган искал программу, которая включала практическое применение от авторитетной организации.

«Что привлекло меня в UofL, так это то, что я мог прийти и пройти настоящий курс, познакомиться с новыми людьми и получить практическое применение и опыт ... Я прошел несколько других курсов с UofL, и мне понравилось содержание, поэтому я решил, что это лучшее место для меня », - поделилась она.

После получения сертификата от UofL Вон начала внедрять новую систему в Insider Louisville, которая упростит подход организации к планированию работы.

Кристина Ваухан Студенческая фотографияЭта программа дала мне инструменты, чтобы я мог сказать: «Это проект, который должен иметь приоритет, это дата, когда мы начинаем жить. Мы находимся в графике с нашими разработчиками и нашими поставщиками? Реализация этих процессов управления проектами действительно помогла организации работать более гладко ».

Кристина Воган
Владелец Сертификата Управления Проектами
Совладелец C-Squared Events and Marketing

Менеджеры проектов, которые становятся сертифицированными, не только становятся более продаваемыми, но и получают финансовую выгоду. Согласно Институту управления проектами (PMI), добавление учетных данных PMP® к вашему резюме может привести к увеличению заработной платы на 20 на процентную ставку по сравнению с несертифицированными коллегами.

Вон надеется в будущем работать над ее сертификацией PMP®. «Благодаря этой программе я почувствовала, что получила практические знания, вещи, которые я могу использовать, вещи, которые могут мне помочь, мою сертификацию путем прохождения теста PMP®», - сказала она.

«Наш класс продолжал говорить; мы переписываемся », - сказал Воган. «Если у меня есть вопрос, я знаю, что есть люди, к которым я могу обратиться. Они учатся в одно и то же время, но у меня другой опыт, поэтому мы можем помочь друг другу ».

«Если у меня есть вопрос, я знаю, что есть люди, к которым я могу обратиться. Они учатся в одно и то же время, но у меня другой опыт, поэтому мы можем помочь друг другу ».

Семинар «Практическое применение» в основном посвящен проблемам управления проектами в реальном мире. Участники разбиты на группы и занимаются решением проблем и реализацией реальных проектов.

«Одной из величайших ценностей была сеть, которая происходит, когда вы в классе. Когда вы попадаете в группы с другими людьми из разных слоев общества, вы начинаете изучать и понимать, как люди делают вещи. Вы можете получить эти знания и использовать их в своих проектах в вашей организации », - сказал Пейт.

Возможно, наиболее ценным преимуществом программы является то, что она позволяет участникам учиться на опыте друг друга и тестировать решения.

«Чтобы чему-то научить, попробуйте, и на следующей неделе зайдите и скажите« что сработало »или« не сработало », и у вас будет реальное время, чтобы обсудить и узнать об этом, а не просто получить сертификацию и выяснить, все было очень ценно », - объяснил Воган.