Проект «Позитивное лидерство» гордится тем, что сотрудничает с Департаментом атлетики Университета Луисвилля несколькими способами, включая оказание помощи Департаменту в определении его целей и основных убеждений, а затем участвует в процессе интеграции этих целей и основных убеждений в системы, структуры политики, процедуры и поведение сотрудников во всей организации. Когда 3 октября 2017 года Винс Тайра был назначен временным спортивным директором спортивного отдела, он и другие сотрудники неустанно трудились - в течение одного из самых трудных периодов в истории Департамента - не только для преодоления своих проблем, но и для узнайте, как сделать отдел лидером среди спортивных отделов в таких жизненных достоинствах, как честность, сервис, вовлеченность, прозрачность, амбиции и энтузиазм. Соблюдение требований имеет решающее значение, и департамент настаивает на соблюдении, но цель состояла в том, чтобы выйти за рамки «достаточной» этики для достижения добродетелей и совершенства. Такое видение не может быть достигнуто в одночасье, но Департамент неустанно преследует это видение.
Проект «Позитивное лидерство» помог Департаменту реализовать это видение посредством многочисленных инициатив. Одним из них был процесс определения целей и основных убеждений. С участием представителей организации мы подготовили первый проект, а затем проверили и отредактировали это заявление, сначала с руководителями Департамента, а затем со всей организацией посредством обратной связи. Окончательный список целей отдела и основных убеждений:
Цели отдела:
В конце 2023 года Атлетический факультет Университета Луисвилля сможет сказать, что за последние три года:
- Никто из сотрудников отдела не совершал никаких нарушений NCAA уровня 1 или уровня 2.
- Мы выиграли чемпионаты NCAA и ACC.
- Каждый год закончился с профицитом.
- Доверие и сотрудничество стали нормой среди всех сотрудников отдела.
- Мы предприняли преднамеренные усилия, чтобы способствовать улучшению разнообразия, справедливости и интеграции в отдел.
Наши основные убеждения:
- Сначала мы выбираем целостность. Мы требуем победы, но никогда не ставим под угрозу честность… в спортивном, межличностном, интеллектуальном и финансовом плане.
- Мы поддерживаем наших студентов-спортсменов. Мы несем ответственность за то, чтобы помочь нашим ученикам стать чемпионами в соревнованиях и в жизни.
- Мы побеждаем вместе. Мы приветствуем разнообразие, равенство и инклюзивность как важнейшие составляющие успешной команды. Благодаря доверию и уважению мы ценим идеи, опыт и вклад друг друга, которые способствуют организационному успеху нашего факультета легкой атлетики и университета.
- Все мы работаем в сфере обслуживания клиентов. Даже небольшие решения, которые мы все принимаем, влияют на то, насколько фанаты и спонсоры восхищаются нашим опытом.
- Мы всегда стремимся к совершенствованию. Мы постоянно стремимся и поощряем обучение через обратную связь, образование и инновации, чтобы расти и быть устойчивыми как индивидуум, спортивный факультет и университет.
- Мы разделяем организационные правила. Мы прозрачны как этически приемлемые в отношении финансовой информации и организационных решений, потому что это позволяет быстрее принимать решения, укрепляет доверие и мотивирует всех нас нести ответственность.
- Мы тоже фанаты. Мы с удовольствием наблюдаем за спортивными состязаниями Cardinals, и нам весело работать в этом спортивном отделе.
Определение стратегических целей и основных убеждений - это не то же самое, что достижение целей и основных убеждений. Эти цели и убеждения должны быть включены в структуру и культуру организации. Поэтому мы также участвовали в ряде параллельных процессов, включая обучение руководящей команды и других сотрудников организации, поиск и определение приоритетов в списке изменений на основе вклада сотрудников, создание системы развития сотрудников, изменение системы вознаграждений. совершенствование способов коммуникации стратегии и инициатив организации, а также разработка и сбор показателей эффективности в соответствии с целями и основными убеждениями организации. Проект «Позитивное лидерство» помог со всеми этими инициативами и добился прогресса благодаря героическим усилиям сотрудников, которые участвовали.
Хотя трансформация еще не завершена - а в некоторых отношениях никогда не будет, потому что подобное видение необходимо реализовывать и воплощать снова и снова, - на спортивном факультете Луисвильского университета уже наблюдаются некоторые захватывающие улучшения. Например, оценки студентов-спортсменов и количество часов общественных работ сейчас самые высокие на Конференции Атлантического побережья.
Если вы заинтересованы в сотрудничестве с Университетом Луисвилля, чтобы перейти от этических норм к совершенству на своем собственном спортивном факультете, пожалуйста, нажмите здесь..