Лидерство, которое меняется внутри людей во времени

  1. Макклин, С., Барнс, К.М., Кортрайт, С.Х., и Джонсон, Р.Э. (2019). Сброс часов на динамическое поведение лидера: концептуальная интеграция и повестка дня для будущих исследований. Академия управления Анналы, 13(1), Скоро. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/annals.2017.0081
  2. Нильсен, К., и Клил, Б. (2011). При каких условиях менеджеры среднего звена демонстрируют трансформирующее лидерское поведение? - Исследование с помощью метода выборки опыта предикторов трансформационного лидерского поведения. Лидерство Ежеквартально, 22(2), 344-352. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984311000221
  3. Куинн, Р. У. и Куинн, Р. Е. (2015). Лифт: фундаментальное состояние лидерства (2-е изд.). Сан-Франциско: Берретт-Келер. https://www.amazon.com/Lift-Fundamental-Leadership-Ryan-Quinn/dp/1626564019/ref=sr_1_3?crid=2TUJXR2IWLUXA&keywords=lift+the+fundamental+state+of+leadership&qid=1582921914&sprefix=lift%3A+the+fund%2Caps%2C190&sr=8-3
  4. Венера, М., Джонсон, Р. Э., Чжан, С., Ван, X.-H., и Ланадж, К. (2018). Видение общей картины: личное исследование уровня построения лидера и его видения общения. Журнал управления, 45(7), 2666-2684. https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0149206318761576