डॉ. कैथी गोसर और रेबेका मैकडेड, जेडी ने संपत्ति नियोजन पर जोर देने के साथ मध्य-चरण के व्यापार मालिकों के लिए आवश्यक विचारों पर चर्चा की। इसमें व्यवसाय बढ़ने, राज्य के नियमों में बदलाव और किसी के व्यक्तिगत संबंधों में बदलाव के साथ व्यवस्थाओं की समीक्षा के महत्व पर आगे की चर्चा शामिल है। भविष्य के लिए एक स्थायी और मूल्यवान विरासत सुनिश्चित करने के लिए ऐसी योजना महत्वपूर्ण है।
मेजबान
डॉ. कैथी गॉसर, यम! फ्रेंचाइजी प्रबंधन के सहायक प्रोफेसर और के निदेशक यम! वैश्विक मताधिकार उत्कृष्टता केंद्र
प्रतिलिपि
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तो स्मॉल बाइट्स के एक और सत्र में आपका स्वागत है। बिज़नेस इनसाइट्स टॉकिंग वेल्थ प्लानिंग। बेक्का फिर से मेरे साथ है। नमस्ते, बेक्का। नमस्ते, कैथी। नमस्ते। और आज हम मिड स्टेज बिजनेस ओनर के लिए प्लानिंग के बारे में बात करने जा रहे हैं। हमने प्रारंभिक चरण के बारे में बात की है, लेकिन अब मध्य चरण में चलते हैं।
आपका व्यवसाय अच्छा चल रहा है, आप अच्छा कर रहे हैं। और इसलिए जो लोग अपने व्यवसाय के मध्य चरण में हैं उन्हें किस प्रकार की योजना पर विचार करना चाहिए? तो मैं शुरुआत करने जा रहा हूँ। हमने शुरुआती चरण में जिस बारे में थोड़ी बात की, वह यह है कि आपको एक बुनियादी संपत्ति योजना की आवश्यकता है। अपने करियर में मैंने जो चीजें पाई हैं उनमें से एक यह है कि व्यवसाय के मालिक अपने व्यवसाय को जानते हैं।
और वे उनकी मौत के बारे में बात नहीं करना चाहते. और इसलिए उन्होंने आम तौर पर संपत्ति की योजना नहीं बनाई है। इसलिए यदि आप एक मध्य चरण के व्यवसाय के मालिक हैं और आपने अभी तक एक बुनियादी संपत्ति योजना नहीं बनाई है, तो यह पहली चीज होगी जो आपको करने की आवश्यकता होगी। और एक पुनश्चर्या के रूप में, वह बुनियादी संपत्ति योजना एक वसीयत, एक प्रतिसंहरणीय ट्रस्ट बनने जा रही है।
स्वास्थ्य देखभाल के लिए अटॉर्नी की शक्तियां, संपत्ति के लिए अटॉर्नी की शक्तियां और एक उन्नत निर्देश। यदि आपने सांख्यिकीय रुझान को तोड़ दिया है और आपके पास पहले से ही एक बुनियादी संपत्ति योजना है, तो अब आपकी संपत्ति योजना की समीक्षा करने का एक अच्छा समय है क्योंकि मुझे यकीन है कि चीजें बदल गई हैं। और अधिकांश लोग इसे ठीक करते हैं और अपनी संपत्ति योजनाओं के साथ इसे एक तरह से भूल जाते हैं।
तो हो सकता है कि आपने वर्षों पहले एक बुनियादी संपत्ति योजना बनाई हो और उसे एक दराज में रख दिया हो और उसके साथ कुछ नहीं किया हो। तो अब इस पर एक नजर डालने का अच्छा समय है। जो चीजें बदल गई होंगी वे होंगी बच्चे, उम्म, शादी, या तो आपने तलाक ले लिया है और दोबारा शादी कर ली है, शुरुआत में आपने शादी कर ली है, आपके बच्चों की शादी हो गई है, आपके पोते-पोतियां हैं।
इसलिए परिवार की गतिशीलता सबसे बड़ी चीजों में से एक है। इसलिए जब आपने अपनी संपत्ति योजना बनाई थी, तो आपके व्यवसाय का आकार या आपकी संपत्ति का दायरा आज की तुलना में काफी कम हो सकता है। जब आपके पास छोटी संपत्ति थी. आप अपनी संपत्ति योजना में यह प्रावधान करने को तैयार थे कि संपत्ति सीधे आपके बच्चों को मिलेगी।
जबकि अब जब आपकी संपत्ति इतनी अधिक मूल्य की हो गई है, तो आप अपने बच्चों को कम उम्र में बड़ी रकम मिलने को लेकर चिंतित हो सकते हैं। आप इस बारे में भी चिंतित हो सकते हैं, उम्म, वे फिजूलखर्ची कर रहे हैं या वे संभावित रूप से लेनदारों के अधीन हैं। इसलिए आपके व्यवसाय की वृद्धि एक और कारण है कि आप अपनी संपत्ति योजना की समीक्षा क्यों करना चाहेंगे।
आपका व्यवसाय कैसे बढ़ा यह एक और कारण है। इसलिए कभी-कभी लोगों के पास ऐसे व्यवसाय होते हैं जो एक ही राज्य में समाहित होते हैं। दूसरों के पास अनेक राज्य हैं। तो, मैं अभी सीमा पार हूं, और मुझे इलिनोइस में एक फ्रेंचाइजी मिल गई है, और मुझे मिसौरी में यह मिल गई है। हम्म हम्म. उम, और संपत्ति योजना केवल इलिनोइस कानून पर आधारित हो सकती है, इसलिए इसे मिसौरी कानून के लिए भी बनाना बहुत मायने रखता है।
प्रोबेट के रूप में क्या गिना जाता है, इसके संबंध में राज्यों के अलग-अलग नियम हैं। उनके अलग-अलग निर्वसीयत नियम हैं। उम्म, प्रत्येक राज्य में उनकी अपनी बारीकियाँ हैं जो आपकी संपत्ति योजना के चलने पर प्रभाव डाल भी सकती हैं और नहीं भी। इसलिए, अपनी मौजूदा संपत्ति योजना की समीक्षा करना मध्य चरण के व्यवसाय मालिकों की सूची में शीर्ष पर है। मैं देख सकता हूँ कि। आप जानते हैं, मुझे ख़ुशी है कि आपने सभी अलग-अलग चीज़ों के बारे में बताया...
राज्यों के नियम और विनियम, क्योंकि जब आप उन सभी नियमों को देखते हैं और विशेष रूप से फ़्रेंचाइज़िंग उद्योग में, तो यह लगभग आश्चर्यजनक है कि चीजें सुसंगत नहीं हैं, आप सबसे अधिक संभावना रखते हैं, यदि आप बड़े हो गए हैं, तो आप अधिक राज्यों में विकसित हो गए हैं . यह सच है। आप जानते हैं, दूसरी बात यह है कि मैं लोगों के बीच अधिकाधिक यह पाता जा रहा हूं कि जैसे-जैसे उनकी संपत्ति बढ़ती है, वे ऐसे घर ढूंढना चाहते हैं जो अलग-अलग जगहों पर हों।
तो केप और द्वीप। या प्यूर्टो रिको, ये ऐसे देश हैं जिनकी पूरी तरह से अलग-अलग भूमिकाएँ हैं। इसलिए यह देखते हुए कि आपकी सभी संपत्तियाँ अमेरिका के अंदर या अमेरिका के बाहर कहाँ स्थित हैं, आपको कनाडा या अन्य देशों के लिए एक पूरी तरह से नई संपत्ति योजना या एक अलग संपत्ति योजना की आवश्यकता हो सकती है। मुझे यकीन है आप ऐसा करेंगे। मेरा मतलब है, कुछ भी कभी भी आसान नहीं होता, बेक्का।
बचत के बारे में क्या? क्या आपको लगता है कि इसमें बदलाव की जरूरत है? इसलिए मुझे लगता है कि आपकी तरलता बकेट की समीक्षा करना बहुत मायने रखता है। उम्म, हमने आपातकालीन निधि और सेवानिवृत्ति बकेट के बारे में बात की। मध्य चरण में, आपको बेहतर समझ होगी कि क्या मेरा व्यवसाय वास्तव में मेरी सेवानिवृत्ति नकदी गाय बनने जा रहा है या नहीं?
उम्म, इसमें से कुछ इस बात से जुड़ा होगा कि आपने बदले में कोई मुआवजा प्राप्त किए बिना परिवार के सदस्यों को व्यवसाय का कुछ हिस्सा उपहार में दे दिया है। इसलिए जब इसे बेच दिया जाता है या आपकी सेवानिवृत्ति के लिए निधि के रूप में जो कुछ बचता है वह व्यवसाय के मूल्य से भी कम होता है। इसलिए यह सुनिश्चित करने के लिए जाँच करें कि आपकी तरलता बकेट है। अच्छी हालत में हैं, समझिए.
मध्यावधि और दीर्घकालिक लक्ष्यों का पुनर्मूल्यांकन करना समझ में आता है क्योंकि आप हमेशा नए लक्ष्य बना रहे हैं। उम्म, और आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आपके पास वहां काफी कुछ है। और यद्यपि आप अधिक स्थापित हैं, फिर भी मुझे लगता है कि एक आपातकालीन निधि होने से तरलता प्राप्त होती है।
इस संदर्भ में कि आप बच्चों और पोते-पोतियों के लिए तरलता कहां जमा कर रहे हैं। इसलिए उनके लिए शिक्षा के उद्देश्य से, और मुझे लगता है कि अब इस पर विचार करने का एक अच्छा समय है। मध्य चरण की एक और बात जिस पर आप विचार करना चाहेंगे, क्या यह मेरे बच्चों को अपने कुछ व्यावसायिक हितों का उपहार देना शुरू करने का समय है?
और यह आवश्यक नहीं है कि यह व्यवसाय ही हो। यह व्यवसाय अचल संपत्ति हो सकता है। पर संचालन या यह अन्य परिसंपत्तियां हो सकती हैं, लेकिन एक बार जब आप मध्य चरण में पहुंच जाते हैं, तो आपके बच्चे संभवतः बड़े हो जाते हैं। तो आपको यह जानना होगा कि उनका व्यक्तित्व कैसा है, और आप अपनी अंतिम संपत्ति कर देनदारी को कम करने में मदद के लिए उन्हें धन स्थानांतरित करना शुरू करना चाहेंगे।
या क्योंकि आप उन्हें आय प्रवाह या धन आधार प्रदान करना शुरू करना चाहते हैं। और अब यह देखने का एक अच्छा समय है कि आप किस प्रकार की धन हस्तांतरण रणनीतियों को अपनी समग्र योजना में शामिल करना चाहते हैं, आप जानते हैं, हालांकि, बेक्का, जब मैं इसके बारे में सोचता हूं, तो इसके बारे में बात करना एक बात है यह पॉडकास्ट और यह कहना, अरे हाँ, आप अपनी कुछ संपत्ति अपने बच्चों को हस्तांतरित कर सकते हैं।
वास्तव में कितने लोग ऐसा करते हैं? ठीक है, आप जानते हैं, उनके व्यवसायों के आकार के आधार पर, वास्तव में बहुत कुछ, यह अद्भुत है। यह थोड़ा समय के प्रति संवेदनशील होने वाला है। तो 2026 के जनवरी में, यह अब कोई मायने नहीं रखेगा, लेकिन, उम्म, अभी छूट राशि 12 मिलियन है, है ना? जनवरी 9 में यह घटकर प्रति व्यक्ति 2026 मिलियन रह जाएगी।
इसलिए हमारे पास ऐसे बहुत से लोग हैं जो अब अपनी आजीवन छूट का उपयोग करने पर विचार कर रहे हैं क्योंकि इसमें काफी कमी आने वाली है। और इसलिए वे इस बात पर विचार कर रहे हैं कि हम किस प्रकार की धन हस्तांतरण रणनीतियाँ अपना सकते हैं, जो मुझे अभी भी उच्च जीवनकाल छूट राशि का लाभ उठाने की अनुमति देती हैं।
कुछ नियंत्रण बनाए रखें ताकि मेरे बच्चे बहुत अधिक अमीर न हो जाएं क्योंकि कोई भी ट्रस्ट फंड वाले बच्चे पैदा नहीं करना चाहता। यह सच है। लेकिन आप जानते हैं कि क्या? 2026 में इसमें बदलाव के बारे में यह एक उत्कृष्ट बिंदु है। इसलिए अब उन योजनाओं को बनाने का समय आ गया है। बिल्कुल। और जैसा कि हमने पिछले खंड में उल्लेख किया है, अब किसी भी धन हस्तांतरण रणनीतियों को करने का सबसे अच्छा समय है क्योंकि आपके व्यवसाय का मूल्य तब तक बढ़ता रहेगा जब तक आप नहीं जानते कि आप एक ऐसे उद्योग में हैं जहां इसे चरणबद्ध तरीके से समाप्त किया जा रहा है और मूल्य नीचे जा रहा होगा.
उम्म, मध्य चरण में धन हस्तांतरण उतना ही महत्वपूर्ण है जितना प्रारंभिक या अंतिम चरण में। खासतौर पर उस छूट में बदलाव के साथ। छूट। हाँ, मुझे लगता है कि इससे निश्चित रूप से कुछ कार्रवाई होगी। और लोगों के पास समय है, है ना? उनके पास कुछ साल हैं, लेकिन इसके आधार पर, मुझे लगता है कि लोगों को वास्तव में ट्रिगर खींचने में समय लगता है।
इसलिए जितनी जल्दी लोग अपने संपत्ति नियोजन वकीलों से बात करना शुरू कर दें, भले ही वे 2025 तक ट्रिगर खींचना नहीं चाहते हों, यह अच्छा समझ में आता है। योजना बनाना, ठीक है, अच्छी बात है, है ना? और फिर आपने सेवानिवृत्ति की योजना और उसके बारे में सोचने के बारे में बात की, भगवान, आप बिल्कुल नहीं जानते। मेरा मतलब है, किसने सोचा होगा कि दुनिया दो साल के लिए बंद हो जाएगी और इसने व्यवसाय मालिकों के लिए क्या किया, जिनके पास अपने व्यवसाय के अलावा भी कुछ और है जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं।
यह संभवतः एक बड़ा विचार है, आप जानते हैं, इसलिए यदि आपने अपने शुरुआती चरण में एक सेवानिवृत्ति योजना शुरू की थी, उम, और मान लें कि आप जो कर रहे थे वह एक आईआरए था और वह आप थे, आप, आपके पास इसके लिए कोई योजना नहीं है व्यवसाय या ऐसा कुछ भी। अब उन कुछ अधिक मजबूत सेवानिवृत्ति योजनाओं पर गौर करने का अच्छा समय है जो आपको 6 की तुलना में अधिक पैसा निकालने की अनुमति देगी जो आप अपने आईआरए में कर सकते हैं।
उम, और यदि आप मध्य चरण में हैं और आपकी उम्र 50 से अधिक है, तो आपके 401k या आपके IRA में योगदान बढ़ाने में सक्षम होना भी बहुत मायने रखता है। इसलिए किसी से सेवानिवृत्ति योजना की समीक्षा करवाना भी बहुत मायने रखता है। यह, यह वास्तव में करता है। सोचने के लिए बहुत सारी चीज़ें हैं, लेकिन आपको अपने भविष्य के लिए योजना बनानी होगी।
हम लंबे समय तक जीवित रह रहे हैं, हम स्वस्थ हो रहे हैं, इसलिए आपको इसके लिए योजना बनानी होगी। और जैसा कि आप पहले कह रहे थे, आपको पहले खुद को भुगतान करना होगा। और लंबे समय तक जीवित रहने के साथ, जब हम ग्राहकों के लिए मॉडलिंग करते हैं, तो हम 100 वर्ष की आयु तक मॉडलिंग कर रहे होते हैं। ओह, वाह। और पांच साल पहले के कुछ आंकड़े हैं जो कहते हैं कि पांच साल पहले पैदा हुए बच्चे की सांख्यिकीय जीवन प्रत्याशा वास्तव में 100 है।
हे भगवान। क्या वह कुछ नहीं है? ऐसा किसने सोचा होगा? वास्तव में यह किसने सोचा होगा? इसलिए यह सुनिश्चित करना कि आपके पास पर्याप्त है, बहुत मायने रखता है। लेकिन इतना ही नहीं कि आपके पास सेवानिवृत्ति का जीवन जीने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त धन है। वह जीवन जो आप चाहते हैं, लेकिन यह भी कि आपके पास अपने परिवार के लिए वह विरासत छोड़ने के लिए पर्याप्त है जो आप चाहते हैं कि उन्हें मिले हम्म।
सत्य। और आप बोझ नहीं बनना चाहते. इसलिए पहले यह सुनिश्चित कर लें कि आपके पास पर्याप्त है और फिर आप जो छोड़ सकते हैं वह भी बढ़िया है। तो वह, अर्थात्, वह उत्तम है। तो चलिए बिजनेस ट्रांजिशन प्लानिंग के बारे में बात करते हैं। क्या आप हमें बता सकते हैं कि इसका क्या मतलब है और इस स्तर पर लोगों को क्या करना चाहिए? तो व्यवसाय परिवर्तन योजना बिल्कुल वैसी ही है जैसी आप हैं, आप व्यवसाय को किसी और को हस्तांतरित कर रहे हैं।
और ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप व्यवसाय में बदलाव ला सकते हैं। आप इसे गिफ्ट कर सकते हैं. इसलिए यदि यह आपके परिवार के लिए जा रहा है, तो आप उस 12 मिलियन आजीवन छूट का उपयोग करके इसे उन्हें उपहार में दे सकते हैं। आप इसे उन्हें बेच सकते हैं. आप बिक्री और उपहार देने का संयोजन कर सकते हैं, या यह भी हो सकता है कि आप अपने परिवार के बाहर किसी तीसरे पक्ष को बेचें।
तो यह प्रमुख कर्मचारी हो सकते हैं जो आपसे व्यवसाय खरीदने जा रहे हैं। यह हो सकता है कि आप इसका एक हिस्सा निजी इक्विटी को बेच दें, आप इसमें रुचि बनाए रखें, या यह हो सकता है कि आप व्यवसाय को किसी तीसरे पक्ष को सीधे बेच दें। ये सभी प्रकार व्यवसाय परिवर्तन योजना के अंतर्गत आते हैं और जिन चीज़ों के बारे में लोगों को सोचना चाहिए उनमें शामिल है कि मैं किसे बेच रहा हूँ और वे इसके लिए भुगतान कैसे करेंगे?
तो अगर मैं अपने प्रमुख कर्मचारियों को बेच रहा हूं, और मेरा व्यवसाय $50 मिलियन का है। मेरे प्रमुख कर्मचारी मुझे भुगतान करने के लिए $50 मिलियन कैसे प्राप्त करेंगे और मैं चाहता हूँ कि वे मुझे $50 का भुगतान करें क्योंकि वह 50 मेरी सेवानिवृत्ति योजना है। सही? सही। तो क्या वे मुझे किस्तों में भुगतान कर सकते हैं? निश्चित रूप से, लेकिन इससे मेरी सेवानिवृत्ति जोखिम में पड़ जाती है क्योंकि यदि वे व्यवसाय को अच्छी तरह से नहीं चलाते हैं, तो वे बाद की किश्तों के भुगतान से चूक जाएंगे।
और मैं अब अपनी सेवानिवृत्ति से आहत हूं, है ना? तो सोच रहे हैं कि कौन खरीदेगा और वे इसके लिए भुगतान कैसे करेंगे? जब मैं यह सोच रहा होता हूं कि वे इसके लिए भुगतान कैसे करेंगे, तो कुछ चीजें समझिए जिन्हें मैं देख रहा हूं? शायद क्या मैं उन्हें अतिरिक्त बोनस राशि दे रहा हूं ताकि वे निवल मूल्य बनाना शुरू कर सकें?
इससे उन्हें आगे चलकर बैंक से उधार लेने की सुविधा मिलती है। क्या मैं व्यवसाय चला रहा हूं या व्यवसाय को अच्छी वित्तीय स्थिति में बनाए रख रहा हूं ताकि जब वे खरीदारी करने जा रहे हों तो वे व्यवसाय के बदले उधार ले सकें, क्या मुझे उन्हें कुछ प्रकार का स्टॉक देना चाहिए ताकि प्रत्येक वर्ष मैं थोड़ा-थोड़ा खर्च कर सकूं उन्हें मुआवजे के हिस्से के रूप में स्टॉक दिया जाएगा, जिससे उन्हें कंपनी के मालिक बनने पर दूसरी तरफ भी मदद मिलेगी।
पारिवारिक पक्ष पर भी यही बात है. यदि मैं व्यवसाय का एक हिस्सा अपने परिवार को बेचने जा रहा हूँ, तो वे इसके लिए भुगतान कैसे करेंगे? क्या मुझे बीमा की आवश्यकता है ताकि वे उस आय का उपयोग मेरी संपत्ति खरीदने के लिए कर सकें? इसलिए यह समझना बहुत मायने रखता है कि कौन खरीदने वाला है। यह सुनिश्चित करना कि मेरे प्रमुख कर्मचारी बने रहेंगे, भले ही मैं कैसे भी परिवर्तन कर रहा हूँ, यह भी समझ में आता है।
इसलिए अगर मैं परिवार में बदलाव कर रहा हूं, तो मैं चाहता हूं कि मेरे परिवार के सदस्य, जो भी व्यवसाय में सक्रिय होने जा रहे हैं, वे मेरे प्रमुख कर्मचारियों के साथ बातचीत करना शुरू करें और संबंध बनाएं ताकि ऐसा न हो, हे भगवान, जो ब्लो चला गया है। मैं अब इस कंपनी में नहीं रहूँगा। मैं उसके बच्चों के लिए काम नहीं करने जा रहा हूं।
हम्म हम्म. लेकिन अपने प्रमुख कर्मचारियों को भी रुकने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं। तो यह उनके लिए एक बेहतर मुआवजा योजना बना सकता है, चाहे वह प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयां हों या फैंटम स्टॉक या स्थगित मुआवजा योजनाएं, ऐसी चीजें जो आपकी प्रबंधन टीम को रहना चाहेंगी। और फिर परिवर्तन योजना के बारे में सोचने वाली दूसरी बात यह है कि यह देखने और सुनिश्चित करने का एक अच्छा समय है कि आपको सही सीटों पर सही लोग मिले हैं।
इसलिए कई बार हमारे पास ऐसे कर्मचारी होते हैं जो शुरू से ही हमारे साथ रहे हैं और हम उनके प्रति बहुत वफादार महसूस करते हैं। सही। लेकिन हम, कंपनी जिस भूमिका में हैं, उसमें वे उनसे आगे निकल गए हैं। इसलिए हो सकता है कि कोई अलग भूमिका हो जिसके लिए वे बेहतर अनुकूल हों, या हो सकता है कि अब समय आ गया है कि उनके नीचे किसी ऐसे व्यक्ति को लाया जाए जिसे वे प्रशिक्षित करना शुरू कर सकें।
कौन उनमें परिवर्तन कर सकता है क्योंकि आप जो चाहते हैं वह यह सुनिश्चित करना है कि किसी भी स्तर पर जब व्यवसाय बेचा जाना है, तो उसकी वित्तीय स्थिति अच्छी हो। और ऐसा करने का तरीका यह सुनिश्चित करना है कि आपके कर्मचारी आपके साथ बने रहें। और वे सही सीटों पर बैठे हैं। और मैंने वह देखा है.
मैंने ऐसे लोगों को देखा है जिन्होंने अपनी कंपनी छोटे पैमाने पर शुरू की थी, और उनमें वह वफादारी है, और कंपनी ने उनमें से कुछ प्रमुख कर्मचारियों को पीछे छोड़ दिया है। और वे बस उन्हें अपने पास रखते हैं, या वे उन्हें उत्तरदायित्व के बढ़ते स्तर देते हैं, और वे इसके लिए तैयार ही नहीं होते हैं। और इससे कंपनी के समग्र मूल्यांकन को नुकसान हो सकता है।
बिल्कुल। और भले ही हम मध्य चरण के व्यवसाय स्वामी अनुभाग में परिवर्तन योजना के बारे में बात कर रहे हैं, मध्य चरण बताता है कि आप अभी तक अपने व्यवसाय में परिवर्तन के लिए तैयार नहीं हैं। तो फिर वह परिवर्तन योजना की बात क्यों कर रही है? और ऐसा इसलिए है क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि आप मध्य चरण में हैं, आप कभी नहीं जानते कि वह सौदा कब आएगा जिसे आप अस्वीकार नहीं कर सकते।
लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आप कभी नहीं जानते कि कहावत का बस कब आने वाला है और आपके परिवार के पास एक ऐसा व्यवसाय रह जाएगा जिसका मूल्य आप कम नहीं करना चाहेंगे क्योंकि अब आप उसका नेतृत्व करने के लिए मौजूद नहीं हैं। आप चाहते हैं कि यह सक्षम हो. यदि कोई आपातकालीन स्थिति होती है तो टिकाऊ होना। और इसके लिए योजना की आवश्यकता होती है, जिसका आपने खूबसूरती से वर्णन किया है, बेक्का।
इस सत्र के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। बिल्कुल। मजा आ गया।