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निर्माण फर्मों में मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारियों के परिचालन प्रभाव

एंड्रयू एस। मानिकस, पीएचडी क्रॉस, जे। गट्टीकर, टी. कैसल, एम।
उत्पादन और योजना नियंत्रण। 5, 2021

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सार

कई फर्मों ने 'मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी' (CSCO) पदों के निर्माण के माध्यम से अपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन निर्णय लेने की जिम्मेदारियों को बढ़ाया है। यह व्यापक रूप से इस मान्यता के लिए जिम्मेदार है कि बेहतर आपूर्ति श्रृंखला संचालन एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उत्पन्न कर सकता है। पूर्व के अध्ययनों में पाया गया है कि CSCO के साथ फर्में CSCO के बिना कई वित्तीय आयामों के साथ आउटपरफॉर्म फर्म हैं। हालांकि, इन पूर्व प्रयासों ने उन मार्गों की जांच नहीं की जिनके द्वारा ये सुधार होते हैं। यह अध्ययन साहित्य में इस अंतर को संबोधित करता है कि सीएससीओ के साथ निर्माण फर्मों की आपूर्ति श्रृंखला विशेषताओं में अंतर है या नहीं। यह पता लगाने के लिए, हम 10 और 2008 के बीच 2017-वर्ष की अवधि के डेटा का उपयोग करते हुए CSCO और आपूर्ति श्रृंखला प्रदर्शन के परिचालन आयामों के बीच संबंधों की जांच करते हैं। हम पाते हैं कि एक फर्म में CSCO की उपस्थिति कम नकदी रूपांतरण चक्रों से जुड़ी है, निम्न उच्च बाजार अस्थिरता की अवधि के दौरान परिचालन सुस्त और इन्वेंट्री के बड़े बफ़र्स के स्तर।