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प्रतिबंध प्रकटीकरण और प्रबंधन आय का पूर्वानुमान

जूली (यिंग) हुआंग, पीएचडी एम। Etgedge डब्ल्यू झांग
लेखांकन क्षितिज। फरवरी 20, 2011

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सार

हम प्रबंधकों की बाद की कमाई के पूर्वानुमान पर वित्तीय प्रतिबंधों के प्रभाव की जांच करते हैं। हम तर्क देते हैं कि प्रतिबंध परस्पर विरोधी प्रोत्साहन पैदा करते हैं। एक प्रोत्साहन कमाई के पूर्वानुमान के माध्यम से अधिक और बेहतर मार्गदर्शन प्रदान करके प्रबंधक प्रदाताओं को सूचना प्रदाताओं के रूप में सुधारना है। पूर्वानुमान में जानकारी को कम करके जोखिम से बचने के लिए विरोधी प्रोत्साहन है। हम पाते हैं कि नियंत्रण फर्मों की तुलना में, प्रतिबंध लगाने वाली कंपनियाँ, तिमाही के बाद होने वाली आय के पूर्वानुमान जारी करने के लिए घटी हुई प्रवृत्ति का प्रदर्शन करती हैं। जो पूर्वानुमान लगाते हैं, वे पश्चात अवधि में कम पूर्वानुमान जारी करते हैं। हम यह भी पाते हैं कि पोस्ट-रिस्टोरेशन पूर्वानुमान कम सटीक होते हैं, और कम आशावादी पक्षपाती होते हैं। कुल मिलाकर, हमारे परिणाम बताते हैं कि पूर्वानुमान के रूप में स्वैच्छिक प्रकटीकरण को बढ़ाने के बजाय, प्रतिबंध लगाने वाली कंपनियों के प्रबंधक, प्रतिबंधों के बाद जोखिम उठाने वाले पूर्वानुमान व्यवहार का प्रदर्शन करते हैं।

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