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अन-जॉब और ऑफ-द-जॉब एम्बेडेडनेस अंतर-अनौपचारिक नौकरी खोज और टर्नओवर के बीच संबंधों को अलग-अलग प्रभावित करते हैं

कार्ल मैर्ट्ज़, पीएचडी सीएम पोर्टर रा पोस्टमा सीपी जोप्लिन, जूनियर। जे रिग्बी एम। गॉर्डन के। ग्रेव्स
एप्लाइड मनोविज्ञान के जर्नल। दिसंबर 10, 2018

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सार

जबकि अनौपचारिक नौकरी खोज (यानी, नौकरी की तलाश के लिए व्यक्तिगत संपर्कों का उपयोग करना) नौकरी की पेशकश की प्राप्ति से सकारात्मक रूप से जुड़ा हुआ है, अनुसंधान ने अभी तक विचार किया है कि अनौपचारिक नौकरी खोज किस हद तक वर्तमान कर्मचारियों के टर्नओवर निर्णयों में बदल जाती है या उन कारकों की जांच कर सकती है जो बेचैन कर सकते हैं (या सुविधा) अनौपचारिक नौकरी खोज का अनुवाद टर्नओवर निर्णयों में। इस अध्ययन में, हम प्रस्ताव करते हैं कि नौकरी और ऑफ-द-जॉब एम्बेडेडनेस अनौपचारिक नौकरी खोज और टर्नओवर इरादों और व्यवहार के बीच सकारात्मक संबंध को मजबूत करने या कमजोर करने में अलग-अलग भूमिका निभाते हैं। हम दावा करते हैं कि ऑन-द-जॉब एम्बेडेडनेस इस संभावना को कम करता है कि अनौपचारिक नौकरी खोज टर्नओवर निर्णयों में तब्दील हो जाती है, जबकि ऑफ-द-जॉब एम्बेडेडनेस अनौपचारिक नौकरी खोज और टर्नओवर निर्णयों के बीच सकारात्मक जुड़ाव को मजबूत करती है। हमने नियोजित नर्सों के दो नमूनों में इन परिकल्पनाओं का परीक्षण किया। हालाँकि परिणाम मिश्रित थे, लेकिन हमें इस बात के प्रमाण मिले कि ऑन-द-जॉब एंबेडेंस ने टर्नओवर के इरादों और व्यवहारों के साथ अनौपचारिक जॉब सर्च के सकारात्मक रिश्तों को खराब कर दिया, जबकि ऑफ-द-जॉब एम्बेडेडनेस ने अनौपचारिक जॉब सर्च और टर्नओवर के निर्णयों के बीच सकारात्मक संबंधों को सुविधाजनक बनाया। एक साथ लिया गया, निष्कर्ष बताते हैं कि नौकरी और ऑफ-द-जॉब की अंतर्निहितता अनौपचारिक नौकरी खोज प्रक्रियाओं को अलग तरह से प्रभावित करती है। हम इन निष्कर्षों के निहितार्थ के बारे में चर्चा करते हैं कि कैसे संगठन कर्मचारियों की अनौपचारिक नौकरी खोज गतिविधियों के प्रबंधन के साथ-साथ कैसे शोधकर्ताओं ने नौकरी की स्थिति का अध्ययन किया है।

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