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साहसी सामूहिक कार्रवाई को सक्षम करना: यूनाइटेड एयरलाइंस फ्लाइट एक्सएनयूएमएक्स से बातचीत

संगठन विज्ञान। अगस्त 1, 2008

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सार

सितंबर 11, 2001 पर, उड़ान 93 पर सवार यात्रियों और चालक दल के सदस्यों ने अपहर्ताओं के खिलाफ पलटवार का आयोजन करके अपने हवाई जहाज के अपहरण का जवाब दिया। हवाई जहाज एक अनपेक्षित क्षेत्र में दुर्घटनाग्रस्त हो गया, जिससे हवाई जहाज में सवार लोगों के जीवन से परे मानव जीवन या राष्ट्रीय स्थलों को कोई नुकसान नहीं हुआ। हम इस तरह की कार्रवाई को संभव बनाने के सवाल का पता लगाने के लिए साहसी सामूहिक कार्रवाई की इस कहानी पर आकर्षित करते हैं। हम प्रस्ताव देते हैं कि साहसी सामूहिक कार्रवाई करने के लिए, लोगों को तीन आख्यानों की आवश्यकता होती है - एक व्यक्तिगत कथा, जो उन्हें यह समझने में मदद करती है कि वे तात्कालिक स्थिति से परे हैं और ड्यूरेस के साथ तीव्र भावनाओं का प्रबंधन करते हैं, एक कथा जो ड्यूरेस को समझाती है कि उन पर पर्याप्त रूप से लगाया गया है कार्य करने के तरीके और सामूहिक कार्रवाई के बारे में नैतिक और व्यावहारिक निर्णय लेने के लिए - और इन कथाओं के निर्माण को संभव बनाने वाले संसाधन संभव हैं। हम यह भी विचार करते हैं कि इन कथाओं का निर्माण अधिक सामान्य संगठनात्मक परिस्थितियों में साहसी सामूहिक कार्रवाई के लिए कैसे प्रासंगिक है, और यह पहचानें कि यह विश्लेषण कैसे सामाजिक आंदोलनों के मुख्य फ्रेमिंग कार्यों की हमारी समझ में नई अंतर्दृष्टि का सुझाव देता है, जिस तरह से सामाजिक आंदोलन अभिनेता सामाजिक रूप से आकर्षित होते हैं बुनियादी ढांचा, सामाजिक आंदोलनों में प्रवचन और नैतिकता की भूमिका, सामूहिक पहचान का गठन, और संसाधन जुटाना।

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