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निष्क्रिय कारोबार के प्रबंधन पर सिद्धांत और व्यवहार को आगे बढ़ाना: कारोबार के कारणों का एक बेहतर उपाय विकसित करना

कार्ल मैर्ट्ज़, पीएचडी कीथ, एम। रघुराम, एस. पोर्टर, सी. डाल्टन, जी.
संगठन का प्रबंधन। जनवरी 31, 2022

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सार

हम निष्क्रिय (यानी, उच्च-प्रदर्शन या उच्च-योग्यता) लीवर बनाम कार्यात्मक (यानी, कम-प्रदर्शन या कम-योग्यता) लीवर के टर्नओवर कारणों की जांच करते हैं। संयुक्त राज्य के खुदरा बैंक में, उच्च प्रदर्शन करने वालों ने अपने शीर्ष कारोबार के कारण के रूप में बेहतर उन्नति या विकास के अवसरों की सूचना दी, जबकि कम प्रदर्शन करने वालों ने विभिन्न नौकरी कार्यों, नौकरी की असुरक्षा, काम के तनाव, सहकर्मियों के साथ समस्याओं और प्रबंधन के साथ सामान्य समस्याओं का उल्लेख किया। कलाकार। एक भारतीय आईटी कंसल्टेंसी फर्म में, नौकरी का प्रदर्शन और योग्यता स्तर सकारात्मक रूप से नेतृत्व / ऊपरी प्रबंधन के साथ समस्याओं की रिपोर्टिंग से संबंधित थे, जबकि प्रदर्शन एक विशिष्ट वैकल्पिक नौकरी की पेशकश की रिपोर्ट करने से नकारात्मक रूप से संबंधित था। इन अध्ययनों के माध्यम से, हम विद्वानों और चिकित्सकों के लिए एक नया टर्नओवर कारण उपाय विकसित करते हैं जो कारण महत्व का आकलन करता है, अध्ययनों में डेटा के महत्वपूर्ण संचय को सक्षम बनाता है, और बाहर निकलने या साक्षात्कार / सर्वेक्षण में नैदानिक ​​​​क्षमता को बढ़ाता है। अंत में, हम सिद्धांत के निर्माण और उच्च-प्रदर्शन वाले टर्नओवर के प्रबंधन में सुधार के लिए दिशा-निर्देश प्रदान करते हैं।

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