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परिवार की नींव

मार्च २०,२०२१
कैमिला श्रोएडर_बीओए

कैमिला श्रोएडर हमेशा से जानती थी कि वह व्यवसाय में आने वाली है। उनके परिवार के पास एक कंपनी थी और एक कंपनी संचालित करती थी, डिनर टेबल पर हमेशा व्यापारिक व्यवहार की बात होती थी और 1990 में, उन्होंने कॉलेज ऑफ बिजनेस से बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में बी.एस. जीवन भर के करियर के बाद, घर के अंदर और बाहर, कैमिला को एक और बात पता थी कि वह सच है: वह असफल नहीं हो रही थी।

कैमिला श्रोएडर एडवांस रेडी मिक्स कंक्रीट के अध्यक्ष हैं, लुइसविले / इंडियाना इंडियाना मार्केट में एकमात्र स्थानीय पारिवारिक स्वामित्व वाले तैयार कंक्रीट निर्माता हैं। यदि आपने उनके बारे में नहीं सुना है, तो आपको शहर या किसी अन्य क्षेत्र में उनकी सेवाओं से लाभ होने की संभावना है। उन्होंने लुइसविले के केएफसी यम विश्वविद्यालय में कंक्रीट की आपूर्ति की! केंद्र, शहर का वाटरफ्रंट पार्क और स्केट पार्क, नॉर्टन कॉमन्स और हाल ही में ईस्ट एंड ब्रिज।

श्रोएडर पुलों के प्रोजेक्ट के मुताबिक, "टीम के पास यह उंचाई है जो मेरे पास है ... हमें अपना खेल बढ़ाना था।" “हम एक छोटी कंपनी थे… हमें यह पता लगाना था कि यह कैसे करना है। यह काफी जोखिम भरा था, लेकिन हम इसे करने में सक्षम थे ... मुझे लगता है कि हमने राज्य के लिए एक शानदार उत्पाद प्रदान किया और यह दिखाया कि हम ऐसा कुछ करने में सक्षम थे। "

यूओएफएल से स्नातक होने पर, कैमिला की पहली नौकरी ग्राहक सेवा प्रतिनिधि के रूप में जनरल इलेक्ट्रिक (जीई) के साथ थी। उस भूमिका में डेढ़ साल के बाद, वह और अधिक के लिए तैयार थी, और ग्राहक वित्तीय सेवाओं में चली गई। जीई में उसका समय एक अलग कॉर्पोरेट दुनिया से पता चलता है कि वह जो जानती है, वह बड़ी हो गई थी और जो उसने सीखा था वह एक विपरीत था।

"मैंने पाया कि लोगों को काटना एक बड़े निगम के लिए बहुत आसान काम था जैसे कि ... मुझे लगा कि यह वास्तव में मैं क्या देख रहा था।" मैं अपने जीवन को अपने भाग्य के नियंत्रण में नहीं रहना चाहता था। ”

हाल के वर्षों में एडवांस रेडी मिक्स की सफलता के लिए कड़ी लड़ाई और जीत हासिल की गई है। कंपनी को 1979 में कैमिला के पिता, बिल एबेल सीनियर द्वारा शुरू किया गया था, और चाचा ने एक तैयार मिक्स सप्लायर को खोजने की निराशा के जवाब में जो कि सामान्य व्यावसायिक घंटों के बाहर ग्राहक के समय पर संचालित होता था। कंपनी ने 80 के दशक में संघर्ष किया, लेकिन जैसे ही 90 का दशक शुरू हुआ और कारोबार बढ़ने लगा, बिल एबेल सीनियर को ब्रेन ट्यूमर हो गया। 

अपने पिता के निदान के साथ, कैमिला ने यह सुनिश्चित करने का एक अवसर देखा कि उसके पिता का काम जारी रहे, साथ ही एक सार्थक कैरियर बनाने का अवसर मिले, जो प्रत्येक कर्मचारी को एक संख्या से अधिक मानता हो। उसने 1993 के अंत में महाप्रबंधक के रूप में एडवांस रेडी मिक्स के साथ शुरुआत की और अगले तीन साल बिल सीनियर के साथ काम करते हुए बिताए और हर समय उसके साथ रहने का अनुभव किया। 

"वह एक महान रोल मॉडल था, एक बहुत बड़ा प्रभाव, लेकिन मुझे लगता है कि शायद सबसे कीमती चीज यह थी कि मुझे [उसके साथ हर दिन के बारे में] खर्च करने को मिला ... मैं उस समय को कभी नहीं बदल सकता।"

1997 की शुरुआत में, बिल सीनियर के निधन के बाद कैमिला ने अध्यक्ष पद संभाला। एक साथ काम करने से उनके वर्षों से प्राप्त अंतर्दृष्टि के साथ, उन्होंने महिलाओं द्वारा बारंबार नहीं उद्योग के माध्यम से एक रास्ता बनाना शुरू किया। पदभार संभालने के बाद से, वह कंपनी से दोगुनी है और प्रतियोगिता के खिलाफ खड़ी है।

 "मुझे ऐसा कभी नहीं लगा कि मैं असफल हो सकता हूं," कैमिला ने शासन संभालने के बारे में कहा। "मुझे लगता है कि मैंने इसे देखा क्योंकि मैं एकमात्र महिला तैयार मिक्स निर्माता थी, इसलिए मुझे लगता है कि लोग इसे याद रखेंगे।"

कंक्रीट और निर्माण उद्योग में अपने समय में, उन्होंने देखा है कि महिलाओं का प्रतिशत भी बढ़ता है। अवसर दिए जाने पर, वह व्यवसाय में आने वाली महिलाओं के साथ अपने अनुभव को साझा करना पसंद करती हैं। उसकी आशा है कि सीखे गए अपने अनुभवों और सबक को साझा करके, वह अपने जैसे दूसरों के लिए एक कदम बढ़ा सकती है। "मुझे लगता है कि यह केवल एक आसान रास्ता बनने जा रहा है क्योंकि यह उद्योग में महिलाओं को देखने के लिए एक मानक से अधिक हो गया है।"

कैमिला ने यह भी देखा कि आपके नियंत्रण से बाहर की परिस्थितियों के कारण करीबी विफलता कैसे आ सकती है। जब 2008 का वित्तीय संकट सामने आया, तो एडवांस रेडी मिक्स ने अपने कार्यबल को लगभग 85 लोगों से घटाकर 35 कर लिया। जो कर्मचारी रहने में कामयाब रहे, उन्होंने तीन गुना अधिक काम लिया क्योंकि कंपनी ने एक विश्वासघाती समय को नेविगेट करने की कोशिश की। "एडवांस रेडी मिक्स] एक बहुत बड़ी कंपनी नहीं है ... किसी भी तरह, हमें पता लगा कि इसे कैसे करना है, इसे कैसे बनाना है, कैसे इतना पैसा न खोएं कि आप बच न सकें।"

वह एक नेता के रूप में अपने करियर में सबसे चुनौतीपूर्ण समय में से एक के रूप में और एडवांस की सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक है। उस समय से, उसे याद है कि किसने उन्हें दूसरी तरफ आने में सक्षम किया और उस पाठ को आगे बढ़ाया। “हमने कुछ अच्छे वित्तीय निर्णय लिए थे, उस समय हमारे पास कोई कर्ज नहीं था, जिससे हम भाग में जीवित रह सके। इसलिए हमेशा, मेरे दिमाग के पीछे भी, जब हम कुछ चीजों के लिए कर्ज में जाने की बात करते हैं। ”

कई तरह की बाधाओं का अनुभव करने के बाद, कई मायनों में सफलता बाधित हो सकती है, कैमिला दूसरों के लिए अवसर विकसित करने में विश्वास करती है। वह एक व्यक्ति के रूप में और एक कंपनी के रूप में, सभी की जिम्मेदारी के रूप में वापस देना देखती है। व्यक्तिगत रूप से, वह GLI की कार्यकारी समिति और लुइसविले मेट्रो पुलिस फाउंडेशन सहित कई सामुदायिक बोर्डों के अलावा कॉलेज ऑफ बिजनेस बोर्ड ऑफ एडवाइजर्स में कार्य करती है। कंपनी के दृष्टिकोण से, उसने सुनिश्चित किया है कि एडवांस रेडी मिक्स दूसरों को उभार दे, जिन्हें थोड़ी अतिरिक्त मदद की आवश्यकता हो।

"मुझे लगता है कि मुझे जो कुछ करना चाहिए, वह है [कोशिश करना] उन लोगों को काम पर रखना, जिन्हें हमें अवसर की आवश्यकता है, इसलिए हम [किराया] और [ट्रेन] लोग वास्तव में ... हमने ऐसे लोगों की तलाश की है जिन्हें एक हाथ की जरूरत थी ... हम उनके लिए भुगतान करेंगे ड्राइविंग लाइसेंस और फिर बदले में, वे कुछ वर्षों के लिए हमारे साथ काम करने के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं… यह अभूतपूर्व है। ”

खुद को और अपने कर्मचारियों को उस समुदाय की मदद करने के लिए धक्का देते हुए जहां मदद की जरूरत होती है, वह खुद को कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार करने के महत्व पर जोर देता है, खासकर हाल के स्नातकों और नेतृत्व में महिलाओं के लिए। वह कब्रों को याद रखने की सलाह देती है कि उन्हें कड़ी मेहनत करनी होगी और खुद को अलग करने के अनोखे तरीके खोजने होंगे।

"खुद को उस व्यक्ति की स्थिति में रखें जिसे वे देखना चाहते हैं ... आप इन कंपनियों में सही जगह पाते हैं और खुद को उस पर शिक्षित करते हैं, चाहे वह एमबीए कर रहा हो, चाहे वह अधिक लाइसेंस प्राप्त कर रहा हो ... जो आपको आपकी कंपनी के लिए अधिक मूल्यवान बनाता है, वह महत्वपूर्ण है।"

 वह समझती है कि कभी-कभी मदद देने की जरूरत होती है, यह भी मांगना पड़ता है। 

"मदद के लिए पूछें," वह सिफारिश करती है। "जब आप [दूसरों] से सीख सकते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, तो हमेशा खुद को बेहतर बनाने का अवसर होता है।"

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