A principios de los años 90, la Facultad de Negocios lanzó un nuevo programa de posgrado llamado Integrative MBA. Estaba dirigido a estudiantes que no tenían antecedentes comerciales y se consideraba un título no convencional. La atención no se centró en los resultados de las pruebas; en cambio, los instructores se enfocaron en capacitar a los estudiantes para que obtengan experiencia empresarial del mundo real practicando estrategias, dando presentaciones y desarrollando sus conocimientos en el aula. El estilo no tradicional es lo que enganchó a los exalumnos y Hogar de los inocentes Director ejecutivo Paul Robinson.
Desde que se graduó del programa en 1995, Robinson ha llevado las lecciones que aprendió al aula de manera constante a lo largo de su carrera.
“Mucho de lo que [Ballard Morton] nos enseñó, lo uso hoy”, dice. El ex instructor de liderazgo destacó la importancia de ser directo y sincero al comunicarse. Robinson ha seguido siguiendo ese consejo. "Hágalo simple, hágalo directo, comuníquese desde el corazón".
También acredita al Dr. Van Clouse, instructor de emprendimiento recientemente retirado, como otra influencia importante en su educación y carrera, habiendo aprendido de él que la estrategia está en el corazón de todo lo que hacen los líderes empresariales. “Creo que es el sello distintivo de un buen maestro que cuando te están instruyendo sobre algo que puede convertirse en una lección de vida que utilizas una y otra vez. Ese es un buen uso de mis dólares de matrícula ".
Franquicia familiar
Es el impacto duradero de Robinson Grado mba que lo ha empoderado para triunfar y avanzar en su carrera. A principios de los años 90, su familia emprendió una nueva empresa al obtener los derechos de franquicia de Papa John's Pizza para el área del Panhandle de Florida. Sabiendo que su hijo estaba a punto de completar un título superior en negocios, el padre de Robinson le pidió que se uniera a este nuevo negocio y ayudara a hacer crecer lo que eventualmente se convertiría en uno de los principales grupos de franquicias del país. Comenzó en una función financiera, asegurando un flujo de caja constante en su floreciente negocio. Su franquicia experimentó un crecimiento masivo, por lo que cuando llegó el momento de que alguien dirigiera las operaciones, el padre de Robinson se volvió hacia él una vez más. "Mi padre se arriesgó a reconocer que, aunque no estaba formalmente capacitado en operaciones, tenía este MBA y parte del negocio consiste en arriesgarme".
Los Robinson pasaron 23 años administrando su franquicia familiar, y vieron una tenencia inaudita en la industria de la comida rápida. Se hizo que los empleados se sintieran como una parte valiosa de la familia laboral y su empleo a largo plazo era un testimonio de la forma intencional en que los Robinson operaban su negocio. "Estábamos enfocados en las facetas más importantes del crecimiento de nuestra operación y creo que eso se remonta a mi MBA".
De la empresa familiar al apoyo familiar
Después de 21 años, la familia vendió sus derechos de franquicia y, a la edad de 45, Robinson se quedó preguntándose qué sería lo próximo. Después de mucha reflexión y de regresar a Louisville, decidió cambiar del sector privado al sector sin fines de lucro. Solicitó el puesto de CEO de Home of the Innocents, sin esperar conseguir el trabajo debido a la falta de experiencia profesional específica en organizaciones sin fines de lucro. Para su sorpresa, era exactamente lo que querían.
“Al final, la junta, de las 80 personas que se postularon, me contrató. Lo que me dijeron más tarde fue que estaban buscando a alguien con una sólida formación empresarial que deseara ingresar al espacio sin fines de lucro ".
Robinson ha pasado los últimos cinco años liderando la organización sin fines de lucro con sede en Kentuckiana con las mismas lecciones que obtuvo de su educación y su tiempo con Papa John's. “El secreto del éxito [de Papa John's] fue hacer que todos se sintieran parte de ese éxito. Trabajamos incansablemente aquí para recrear eso en el espacio sin fines de lucro para que todos realmente se sientan parte de nuestro éxito colectivo ".
Como miembro actual de la Junta de Asesores de la Facultad de Negocios y mentor de cuatro empleados en su empresa, Robinson quiere retribuirlo a los futuros líderes empresariales. Él anima a los estudiantes a buscar mentores, creyendo que los líderes exitosos tienen la responsabilidad de levantar a los que vienen después de ellos. Él dice que tener a su padre como mentor fue una experiencia invaluable y alienta a otros a encontrar a alguien en quien puedan confiar para compartir su experiencia.
“Fue una experiencia de aprendizaje maravillosa aprender de alguien que tenía mucho que compartir y me animaba. Espero que todos tengan oportunidades como esa en su vida ".