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Nuevo liderazgo. Nuevos programas.

10 de diciembre 2024
kim mallory

La experta en educación ejecutiva Kim Mallory lidera nuevas iniciativas programáticas 

Kim Mallory, directora ejecutiva sénior de educación corporativa y ejecutiva, ha hecho carrera lanzando iniciativas y programas para ayudar a los estudiantes graduados y de nivel ejecutivo a tener éxito. 

Mallory llegó a UofL como directora ejecutiva de programas de posgrado en la Facultad de Negocios y pronto se estableció como una líder entre sus pares. Recientemente asumió su nuevo rol centrado en la educación ejecutiva. Hablamos con Mallory sobre cómo su trabajo en la Facultad está dando forma a su crecimiento y al de su departamento. 

UdeL: ¿Cómo se sintió al recibir la propuesta de asumir el cargo de Director Ejecutivo Senior de Educación Corporativa y Ejecutiva? 

KM: Mi carrera se ha centrado principalmente en dos áreas de la educación empresarial: programas de posgrado diseñados para profesionales en activo y programas de educación ejecutiva sin titulación. Por eso, cuando la universidad necesitaba expertos en educación ejecutiva, me alegré de tener experiencia que pudiera ser útil. Al principio, me incorporé a la unidad de la UofL de forma temporal durante un período de transición mientras continuaba con mi función en el programa de posgrado. No tardé mucho en recordar lo divertido que era ese mundo. Trabajar con Alex Bryant, Manuela Perri y Julijana Curcic en esa función temporal es [otra] razón por la que me emocioné cuando este puesto se convirtió en permanente para mí en julio. [Son] un equipo pequeño pero poderoso. Me han impresionado tanto sus conocimientos y su dedicación que pasar a formar parte de forma permanente [fue] una decisión fácil.   

UdeL: Desde su perspectiva, ¿qué define a un líder y cómo su departamento ofrece las mayores oportunidades para el crecimiento del liderazgo?   

KM: La mayoría de las personas acaban en puestos de liderazgo porque son muy buenos en lo que hacen. Si eres un ingeniero de alto rendimiento, por ejemplo, normalmente en algún momento te pedirán que asumas más responsabilidades y que lideres proyectos y personas. Pero, como profesional técnico, no tienes ninguna educación ni formación sobre lo que se necesita para liderar bien. En este sentido, un curso de formación para ejecutivos puede ayudar a un profesional a convertirse en un líder eficaz enseñándole algunos conceptos básicos de liderazgo y proporcionándole un conjunto de herramientas prácticas para pensar, comunicarse y actuar como un líder. [Otra] idea es que debemos esperar hasta que estemos en un puesto de liderazgo o ejecutivo para liderar. Podemos liderar desde donde estamos. Tenemos cursos que exponen [a los profesionales] a estos conceptos en un entorno de bajo riesgo y alto impacto que los posiciona bien para la promoción y el éxito.   

UdeL: Dado que muchas empresas utilizan inteligencia artificial (IA) a diario, ¿cómo proporciona el Departamento de Educación Ejecutiva de UofL educación a líderes que utilizan esta tecnología emergente? 

KM: Acabamos de lanzar nuestro primer curso de inscripción abierta sobre IA, que está dirigido a líderes empresariales responsables de formular y respaldar estrategias de IA en sus organizaciones. Estos líderes no necesitan saber cómo crear modelos de IA, pero sí necesitan comprender las ventajas estratégicas de los diferentes tipos de modelos que existen y lo que necesitan para empezar. Se centra en la creación de una hoja de ruta estratégica personalizada para su empresa. Este curso desmitifica la IA y la lleva a un nivel de uso empresarial práctico que todos los ejecutivos necesitan para tomar buenas decisiones sobre la implementación en sus propias organizaciones. 

UdeL: ¿Qué oportunidades futuras brindará su departamento a las personas que quieran desarrollar sus habilidades de liderazgo? 

KM:En la primavera lanzaremos el nuevo Certificado Acelerador de Habilidades Profesionales, [que] está diseñado para dotar a las personas de un conjunto integral de habilidades y competencias que son esenciales en el dinámico lugar de trabajo actual. También ofrecemos nuestro primer curso centrado en la industria de la salud. Con Lean for Healthcare, estamos llevando las poderosas herramientas de transformación de Lean a los entornos de atención al paciente, lo que genera un cambio duradero. [También] seguimos creando programas personalizados dinámicos para organizaciones que se centran en objetivos estratégicos específicos. Con experiencia adicional en temas como el negocio de las bebidas destiladas, la IA estratégica y Lean for Healthcare, esperamos trabajar directamente con más organizaciones en opciones personalizadas. 


Acerca de la Facultad de Negocios de la UofL:

Fundada en 1953, la Facultad de Negocios de la UofL fomenta la vitalidad intelectual y económica en nuestra ciudad, región y el panorama empresarial global. Nuestros programas académicos, investigaciones, iniciativas de extensión comunitaria y compromiso con el éxito de los estudiantes inspiran vidas y empresas a prosperar a través del espíritu empresarial, la innovación, el pensamiento crítico, la diversidad y el poder de las personas.

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