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El valor de la respuesta operativa en diversas industrias durante la Gran Recesión

Transacciones IEEE sobre gestión de ingeniería. 16 de agosto de 2018

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Compendio

¿Qué tipo de respuesta operativa valoró el mercado de valores estadounidense durante la Gran Recesión de 2008? Basado en la teoría de contingencia como un marco general, dependiente de la industria de alta tecnología o de tecnología baja-media (LMT), proponemos el papel de la supervivencia (mejorar la eficiencia de la producción o la cobertura operativa) y la adaptación (invertir en nuevos activos operativos) relacionados con las operaciones operativas. respuestas en el desempeño de la empresa. En una muestra de 749 empresas manufactureras estadounidenses que cotizan en bolsa entre 2003 y 2012 y utilizando 2008 como año de recesión, encontramos que para las empresas LMT, mientras que la novedad de los activos operativos o la cobertura operativa no tiene ningún efecto sobre el valor de mercado (Q de Tobin), el aumento de la eficiencia de la producción limita la caída del valor de mercado. Por el contrario, para las empresas de alta tecnología, la novedad de los activos operativos tiene una influencia negativa, el aumento de la eficiencia de la producción tiene una influencia positiva y la cobertura operativa no influye en el valor de mercado. Los hallazgos proporcionan una comprensión muy necesaria del valor de la respuesta operativa durante la recesión de 2008.

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