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Los efectos en el mercado laboral de la ley de personal mínimo de enfermería de California.

Economía de la Salud. 26 de febrero de 2013

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RESUMEN

En 2004, California se convirtió en el primer estado en implementar proporciones mínimas de enfermera por paciente en todo el estado en los hospitales generales. A pesar de los años de trabajo para establecer regulaciones de personal en todo el estado, hay poca evidencia de que la ley fue efectiva para atraer más enfermeras a la fuerza laboral del hospital o mejorar los resultados de los pacientes. Este documento examina los efectos de esta legislación sobre el empleo y los salarios de las enfermeras registradas. Mediante el uso de datos financieros anuales de los hospitales de California, muestro que las proporciones de enfermeras por pacientes en las unidades médico-quirúrgicas aumentaron sustancialmente siguiendo el mandato de dotación de personal. Sin embargo, los datos de la encuesta de dos conjuntos de datos representativos a nivel nacional indican que la ley no tuvo ningún efecto sobre el número total de enfermeras registradas o las horas que trabajaron en los hospitales de California, y como mucho un efecto modesto sobre los salarios. Mis hallazgos sugieren que compensar los cambios en la demanda laboral debido a los cierres de hospitales, combinados con la reclasificación de los trabajadores dentro de los hospitales, mitigó los efectos laborales de la regulación de personal de California. Este documento advierte que la experiencia de California con la legislación de personal mínimo de enfermería puede no ser generalizable a los estados que consideran políticas similares en mercados hospitalarios muy diferentes. 

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