El efecto de la auditoría continua y la dualidad de roles sobre la incidencia y la probabilidad de informar sobre el oportunismo en la gestión.

Resumen

Este estudio examina si la auditoría continua y la separación funcional auditoría interna El doble rol de la función (IAF) como proveedor de aseguramiento y consultoría afecta (1) las percepciones de los auditores internos sobre la probabilidad de que la administración manipule de manera oportunista las ganancias y (2) la probabilidad Reporte de auditor evidencia de estas opciones de informes. Los participantes son 188 auditores internos en ejercicio. En relación con la primera pregunta de investigación, predigo y encuentro una interacción ordinal que sugiere que la probabilidad percibida de manipulación de ganancias es menos probable cuando la IAF emplea auditorías continuas y separa funcionalmente sus roles. En relación con la segunda pregunta de investigación, encuentro que separar el rol dual aumenta la probabilidad de informar. Además, la forma en que los auditores perciben la probabilidad de manipulación de las ganancias afecta positivamente la probabilidad de informar. Los análisis posteriores que examinan ambas preguntas de investigación en el contexto de la gestión de ganancias basada en valores devengados frente a la gestión de ganancias reales sugieren una historia más matizada. Relacionado con la probabilidad percibida de manipulación de ingresos, encuentro una interacción ordinal similar en el acumulaciones entorno, pero solo encuentran un efecto principal de la auditoría continua en el entorno de gestión de ganancias reales. En relación con la probabilidad de informar, no encuentro efectos significativos en la configuración de las acumulaciones, pero encuentro que la auditoría continua o la separación funcional de la función dual de la IAF aumenta la probabilidad de informar las incidencias identificadas de manipulación de ganancias reales. Este estudio tiene implicaciones para auditores, gerentes e investigadores contables.