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Cambio estratégico en las empresas familiares: una revisión desde una perspectiva del entorno institucional y del tamaño de las empresas

Vitaliy Skorodziyevskiy chelsea sherlock Clay Dibrell
Sage Journals. 13 de febrero de 2024

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Resumen

Utilizando un marco que cruza la gestión estratégica y la economía institucional, mostramos cómo las diferencias en los entornos institucionales y los recursos de las empresas influyen en diferentes tipos de cambio estratégico (es decir, internacionalización, innovación y diversificación) en las empresas familiares. Revisamos 193 artículos cuantitativos y cualitativos para identificar diferencias en el cambio estratégico y sus consecuencias en el desempeño entre empresas familiares y entre empresas familiares y no familiares. Concluimos que los entornos institucionales y los recursos de las empresas impactan no sólo el grado en que las empresas familiares se involucran en diferentes tipos de cambios estratégicos sino también su desempeño y supervivencia a largo plazo.