Empresas de fundador solitario en China: replicando a Miller et al. (2007) en un contexto diferente

Resumen

Replicamos, en el contexto chino, un estudio realizado en 2007 por Miller, Le Breton-Miller, Lester y Cannella (MLLC), que examinó las diferencias de desempeño entre empresas de un solo fundador, empresas familiares y empresas no familiares en los EE. UU. El objetivo era probar la generalización de los hallazgos de MLLC, así como descubrir matices contextuales que podrían existir en un contexto institucional marcadamente diferente que también incluye empresas estatales. Nuestros resultados corroboran el hallazgo de MLLC de que las empresas de fundador único superan a otros tipos de empresas. También encontramos que cuando la propiedad familiar está en niveles más bajos, las empresas familiares y las no familiares parecen tener un desempeño similar; sin embargo, las empresas familiares tienen una ventaja de desempeño en niveles más altos de propiedad familiar. Finalmente, encontramos que las empresas estatales son superadas en desempeño por las empresas de fundador único, familiares y no familiares. Nuestro estudio destaca la importancia de distinguir entre diferentes tipos de empresas no familiares, entre empresas familiares y de fundador único, y entre empresas familiares con diferentes niveles de propiedad familiar. Discutimos las implicaciones de nuestros hallazgos y ofrecemos sugerencias para futuras investigaciones en empresas familiares.