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Autonomía de planificación de emprendimientos corporativos internos, evolución estratégica y desempeño del emprendimiento

Robert P. Garrett, Jr., doctorado JG Covin DF Kuratko Sr. Bolinger
Economía de la pequeña empresa. Junio ​​18, 2019

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Resumen

La teoría y la investigación generalmente sugieren que los gerentes de empresas corporativas internas (ICV) deben tener la libertad necesaria para administrar sus nuevas iniciativas comerciales como lo deseen, con poca o ninguna interferencia de los niveles superiores de la administración corporativa. La investigación actual investiga la relación entre la autonomía de planificación de la empresa y el desempeño de la empresa, argumentando que esta relación se ve afectada por los tipos (es decir, relacionados con objetivos o relacionados con la propuesta de valor) y niveles (de menor a mayor) de evolución estratégica que ocurren en el ICV. . Los datos recopilados de 145 ICV que operan en 72 corporaciones indican que la autonomía de planificación de la empresa está relacionada más positivamente con el desempeño de la empresa cuando los objetivos de esas ICV permanecen estables durante el curso de las operaciones de la empresa, pero las propuestas de valor de esas ICV están evolucionando.

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