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Marca de empleador de empresa familiar: comprender las percepciones de los solicitantes y sus intenciones de búsqueda de empleo con muestras de EE. UU. Y Bélgica

Isabel Botero, Doctora D. Arijs A. Michaels Molly
Revista de estrategia empresarial familiar. 4 de septiembre de 2018

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Resumen

La contratación de empleados no familiares con educación universitaria ha sido uno de los desafíos identificados por los propietarios de empresas familiares que afectan el éxito y la continuidad de las empresas familiares. Para comprender mejor este desafío, nos basamos en trabajos previos de reclutamiento, marca y literatura de empresas familiares para presentar el concepto de marca de empleador de empresa familiar y sus componentes. Exploramos las percepciones que tienen los solicitantes que no pertenecen a la familia sobre los componentes de la marca del empleador de la empresa familiar y cómo estas percepciones afectan las intenciones de buscar un trabajo en una empresa familiar. Los datos se recopilaron mediante encuestas en EE. UU. (N = 293) y Bélgica (N = 324). Los resultados de ambos países indican que los participantes evaluaron los componentes instrumentales (es decir, compensación, seguridad laboral y oportunidades de avance) y simbólicos (es decir, confiabilidad, innovación, ahorro, estilo y dominio) de la marca del empleador de la empresa familiar de manera diferente en los dos países y estos los factores variaban en el efecto que tenían sobre la intención de buscar un trabajo en una empresa familiar. Se discuten las implicaciones de estos resultados para la práctica y la investigación adicional.

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