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Un fracaso de un liderazgo valiente: sexo, vergüenza y (no) hablar en el escándalo de abuso sexual de Penn State

Liderazgo y sexualidad: poder, principios y procesos. 1 de febrero de 2018

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Compendio

El 4 de noviembre de 2011, se conoció la noticia de lo que se conocería como el "escándalo de Penn State" después de que se publicara un informe del gran jurado que documentaba la agresión sexual del ex entrenador de fútbol de Penn State Jerry Sandusky a al menos ocho niños pequeños. La investigación de estos horribles crímenes llevó a la revelación de que los líderes de Penn State optaron activamente por ocultar el abuso por temor a la mala publicidad. En este capítulo, destacamos la intersección de la sexualidad y el liderazgo en este caso. Para analizar la comunicación fallida dentro de este caso, proporcionamos una narrativa focal reconstruida a partir del testimonio del gran jurado y el Informe Freeh. Demostramos cómo el tema de la sexualidad, junto con sus tabúes en los lugares de trabajo en general, pero especialmente en los vestuarios, el atletismo y entre figuras de autoridad, condujo a conversaciones vagas y diluidas, lo que puso al descubierto una falta de coraje.

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