Phillip Cupp es un estudiante de posgrado en el MBA de la Facultad de Innovación Empresarial. Es el fundador y CEO de RIZIN Technologies.
Muchos de nosotros no teníamos idea del impacto que tendría COVID-19 en nuestra forma de vida en el siglo XXI. Dado que la mayor parte de mi trabajo ya es remoto, extraño muchas interacciones en persona, pero mi vida laboral no ha cambiado relativamente. Sin embargo, muchas relaciones periféricas se han visto afectadas significativamente.
Mi esposa trabaja para un consultorio médico, que se ha considerado un servicio médico no esencial y tuvo que averiguar cómo solicitar el desempleo la semana pasada. El cheque aún no ha llegado y todavía estamos navegando por estas aguas inexploradas. Mi hermano también trabaja en un consultorio médico que se considera no esencial y ha sufrido un recorte salarial significativo y su oficina está obligada a cerrar. Esa misma semana, su esposa se puso de parto y tuvieron a su segunda niña, Emma. Ella está feliz y saludable, pero solo puedo imaginar la ansiedad de traer un niño al mundo en este momento, junto con la carga financiera que ha supuesto para su familia. Mi suegra perdió su trabajo y muchos amigos también perdieron el suyo. Estos ejemplos personales palidecen en comparación con cómo COVID-19 ha impactado a otros económicamente y los abrumadores desafíos médicos en todo el mundo.
Este es un momento único y desconocido para todos nosotros. Es natural volverse hacia adentro y agacharse durante tiempos de crisis, pero no tenemos que vivir de esta manera. Esta es una oportunidad para mirar las necesidades de los demás, además de permanecer agradecido y flexible a medida que el entorno continúa cambiando. Ya sea que esté preparando una comida para familiares o amigos que han perdido su trabajo o proporcionando recursos adicionales (cuidado de niños, apoyo financiero, etc.) a otros, hay muchas maneras de mirar fuera de usted en este momento. Es alentador ver al país unirse y Varias empresas modifican las cadenas de suministro para producir más ventiladores y proporcionar EPP a medida que el virus continúa propagándose.
Con mi fe en Cristo siendo central para quien soy, la esperanza irradia en este tiempo oscuro:
La misericordia del SEÑOR nunca cesa; sus misericordias nunca terminan; Son nuevos cada mañana; grande es tu fidelidad. “El SEÑOR es mi porción”, dice mi alma, “por tanto, en él esperaré”. (Lamentaciones 3: 22-24)
Desafíos del espíritu empresarial
Como fundador y director ejecutivo de RIZIN Technologies, una startup de biotecnología que utiliza análisis de respiración hipersensible, COVID-19 ha ejercido presión sobre nuestro negocio tanto para mi equipo como para muchos dentro de la comunidad empresarial y de pequeñas empresas. Después de ganar impulso para competir y ganar en múltiples concursos de planes de negocios, nuestro equipo se sorprendió y se alegró de que entramos en el Concurso de planes de negocios del arroz: el Superbowl de las competencias de MBA. Luego, el COVID-19 golpeó y se sintió como si el viento detrás de nuestras velas se detuviera repentinamente. No pudimos asistir a una competencia en Canadá y Rice se pospuso para junio de este año.
Como emprendedores, mi equipo y yo nos hemos mantenido flexibles y hemos adaptado nuestro modelo de negocio a la luz de la actualidad. Independientemente de lo que suceda, somos optimistas acerca de nuestra empresa y sabemos que lo superaremos juntos. Aunque todavía no sabemos cuánto tiempo tiene el túnel, queda una luz al final.