Wie viele von uns bedeutete die Verlagerung vom Büro zur Fernarbeit nicht nur die Anpassung unserer Arbeit, sondern auch die Art und Weise, wie wir miteinander umgehen. Für Thomas Teague wirkte sich dieser Übergang direkt auf seine Produktivität aus. "Ich bin begeistert von der Auseinandersetzung mit anderen", sagt Thomas. "Wenn ich mit Menschen arbeite, beginnt meine Leidenschaft für das, was ich tue." Angesichts einer neuen Arbeitsdynamik in Verbindung zu bleiben, war nicht nur eine Frage der Produktivität. Es war sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene von wesentlicher Bedeutung für sein Wohlbefinden. "Wenn ich mich so fühle, bin ich sicher, dass es auch andere [im College] fühlen."
Thomas hat maßgeblich dazu beigetragen, dass das College am virtuellen Arbeitsplatz in Verbindung bleibt, indem er Möglichkeiten bietet, unsere Community zu fördern, zu feiern und zu unterstützen. Dieser Geist der Verbundenheit und des Mitgefühls, der bei Thomas ankommt, hat ihn zu einem grundlegenden Bestandteil des College of Business und der Personalauswahl für den Cardinal Spirit Award in diesem Herbst gemacht. Er wurde im Oktober neben der Auswahl der Fakultät José Fernandez, PhD, geehrt.
„Eines der Grundprinzipien ist, dass wir eine Gemeinschaft der Fürsorge sind. Die Herbst-Kardinal-Spirit-Preise 2020 sind leuchtende Beispiele dafür, wie Mitglieder der College of Business-Familie sich gegenseitig pflegen “, sagt Stabschef Joe Neary. "Thomas und José machen die University of Louisville und das College of Business zu einem großartigen Ort zum Lernen und Arbeiten."
Thomas kam letztes Jahr als Career Coach im Ulmer Career Management Center zum College of Business. Kurz nach seiner Ankunft trat er dem Kultur- und Feierausschuss der FUMM-Abteilung (Family Business / Ulmer / Marketing / MBA Recruiting) bei.
„Als ich nach neuer Arbeit suchte, wollte ich Teil eines Arbeitsumfelds sein, das mich befähigt und in dem sich die Menschen umeinander kümmern“, sagt Thomas. "Ich bin dankbar, dass unsere Führung sowohl im Dekanat als auch innerhalb von FUMM eine positive Arbeitskultur versteht und wertschätzt." Dieser Wert führte zu wöchentlichen Kaffee-Chats am Freitag und monatlichen Geburtstags- / Meilensteinfeiern mit dem FUMM-Team.
Dann kam die Pandemie und die Herausforderung, die Verbindung und das Feiern in unseren virtuellen Räumen neu zu erfinden.
„Ich weiß selbst, dass ich bei meinen Kollegen und der FUMM-Familie einchecken muss. Ich brauche diese Interaktion und diese Momente, um uns aus diesen Krisenzeiten herauszuholen. “ Als Reaktion auf die Fernarbeit arbeitete Thomas daran, diese Räume offen zu halten. „Der Kaffee-Chat trifft sich jetzt online. Das ist alles."
Aus wöchentlichen Kaffee-Chats begann Thomas eine wöchentliche FUMM-E-Mail mit Artikeln, die von virtuellen Museumsreisen über berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zu Inhalten des kulturellen Bewusstseins reichten. „Diese E-Mails helfen beim Aufklären und Teilen. Ich würde diese Dinge selbst suchen und nachlesen. Warum also nicht mit meinen Kollegen teilen? “
Was als ein auf Einheiten ausgerichtete Feier begann, wurde schließlich zu einem dringend benötigten Ort innerhalb der offenen Foren und Mitarbeiterversammlungen des Colleges. Bei jeder Veranstaltung stellte Thomas sicher, dass Zeit gebraucht wurde, um sowohl Mitarbeiter als auch Lehrkräfte anzuerkennen, die persönliche und berufliche Meilensteine feiern. In vielerlei Hinsicht sind diese Momente der Anerkennung das Herzstück jeder fürsorglichen Gemeinschaft. Diese kleinen Fenster in das Leben des anderen tragen in nicht geringer Weise dazu bei, das College in einer Zeit in Verbindung zu halten, in der die physische Distanz sehr schnell isolierend werden könnte.
Diese Konnektivität trägt auch dazu bei, den Wert einer Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu stärken. In Thomas 'Fall diese Balance zwischen seiner Verantwortung bei Ulmer und seiner eigenen beruflichen Tätigkeit - er arbeitet derzeit an seiner Promotion in Hochschulbildung an der University of Kentucky. „Meine beiden Eltern waren über 12 Jahre lang in der K-30-Ausbildung tätig. Sie unterrichteten Generationen von Familien… Ich traf zu Hause auf Leute und sie sprachen darüber, meine Mutter im Unterricht zu haben oder von meinem Vater unterrichtet zu werden. All diese Jahre später waren [die Klassen meiner Eltern] gute Erinnerungen für sie. “ Thomas glaubt, dass dieses große Interesse an anderen und die Fähigkeit, das Leben anderer positiv zu beeinflussen, im Mittelpunkt dessen steht, was er tut und wie er sich durch die Welt bewegt. Diese Werte stehen im Mittelpunkt des Cardinal Spirit Award. "Unser Leben wird von anderen Menschen bereichert", sagt Thomas. "Wenn wir ineinander investieren, investieren wir in uns selbst."
Erwähnen Sie den Namen von Thomas und einige Worte werden zu einem festen Refrain: echt, fürsorglich, positiv, führend. Die Anzahl der Nominierungen in Thomas 'Namen machte seine Auswahl als Empfänger des Herbstpreises für Kardinalgeist ebenso deutlich wie sein Engagement für die Mission des Colleges. Endemisch dieser Nominierungen kann von Eileen Davis, Direktorin des Ulmer Center, zusammengefasst werden. „Thomas war maßgeblich daran beteiligt, den Mitarbeitern und der Fakultät des College of Business Möglichkeiten zur Verbindung und Gemeinschaft zu bieten. Thomas fördert immer andere und teilt und fördert die Erfolge anderer. Durch Thomas erfuhr ich zum Beispiel von Elijah Humbles wöchentlichen Radiosendungen. Sie wissen, wenn Sie mit Thomas sprechen, dass er sich um Menschen kümmert, und seine Schüler wissen es auch. Thomas ist ein Beispiel für den „Kardinalgeist“ am College of Business. “
„Um ehrlich zu sein, bedeutet es mir sehr viel, diese Auszeichnung zu erhalten“, sagt Thomas. „Zu denken, dass meine Mitarbeiter / meine Familie an meine kleinen Beiträge glauben und sie schätzen, ist sehr demütig. Ich betrachte es auch nicht nur als Anerkennung für mich, sondern als Anerkennung für die gesamte Gemeinschaft und die Menschen, die dazu beitragen / beim Aufbau helfen. Diese Auszeichnung symbolisiert unsere Werte und unseren anhaltenden Wunsch, unsere Gemeinschaft besser zu machen, als wir es vorgefunden haben. [Der Kardinalgeist] ist Teil der Bemühungen unseres Kollegiums, die kollektive Flut derer zu erhöhen, denen es dient, und die Güte zu stärken / hervorzuheben, insbesondere in einer Zeit der Herausforderung durch die Pandemie. “