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Projektmanagement hat eine universelle Anwendung nach führenden Instruktoren

27. Mai 2019
Referent bei einer Konferenz

"Das Projektmanagement-Know-how ist wirklich universell", sagte Millhollan. „Jeder, der vorübergehend bemüht ist, ein einzigartiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu produzieren, fungiert als Projektmanager. Das Projektmanagement kann Menschen eine ganze Welt beruflicher Möglichkeiten eröffnen. Es ist ein wachsender Beruf, der von jeder Branche und fast jedem beruflichen Fokus genutzt wird. “

Chuck Millhollan KopfschussDas Projektmanagement kann Menschen eine ganze Welt beruflicher Möglichkeiten eröffnen. Es ist ein wachsender Beruf, der von jeder Branche und fast jedem beruflichen Fokus genutzt wird. “

Chuck Millhollan
Projekt Management Lead Instructor

Qualifizierte Projektmanager können ein wesentliches Kapital für ein Unternehmen sein. Mit den richtigen Schulungen können sie eine auf Initiative basierende Führung bereitstellen, die Produktivität, Effizienz, finanzielle Leistung, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und vieles mehr steigert.

Projektmanagement ist nicht nur ein Karriereweg, sondern eine Fähigkeit. Obwohl einige Programmteilnehmer Projektmanager sind, haben andere unterschiedliche Positionen inne und sind der Meinung, dass sie vom Erlernen von Projektmanagementfähigkeiten profitieren könnten.

Fachleute mit ausgeprägten technischen Fähigkeiten könnten in eine Projektleiterrolle wechseln, was laut Millhollan eine Herausforderung sein kann, da es sich oft um ganz andere Fähigkeiten handelt.

"Wenn Sie sich eine Stellenbeschreibung für einen leitenden Angestellten oder Praktiker ansehen, finden Sie eine Komponente des Projektmanagements in dieser Rolle", sagte Millhollan. "Viele Leute, die für die Leitung von Projekten verantwortlich sind, sind selbst Projektmanager und haben nie eine formelle Ausbildung oder Schulung in Projektmanagement."

Das Streben nach Training kann sicherstellen, dass Sie - und das gesamte Projekt - eine gute Leistung erbringen.

„Wir wissen seit Jahren, warum Projekte scheitern“, erklärte Millhollan. „Wenn Sie das wissen, ist es nicht sinnvoll, zu trainieren und zu lernen, wie Sie die typischen Ursachen für Projektfehler überwinden können? Unser Lehrplan ist darauf ausgelegt, diese zu überwinden. “


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