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Neue Führung. Neue Programme.

10. Dezember 2024
Kim Mallory

Expertin für Führungskräfteausbildung Kim Mallory leitet neue Programminitiativen 

Kim Mallory, Senior Executive Director für Unternehmens- und Führungsausbildung, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Initiativen und Programme ins Leben zu rufen, die Hochschulabsolventen und Lernenden auf Führungsebene zum Erfolg verhelfen. 

Sie kam zunächst als Executive Director für Graduiertenprogramme am College of Business an die UofL und etablierte sich schnell als Führungspersönlichkeit unter ihren Kollegen. Nachdem sie vor Kurzem ihre neue Rolle mit Schwerpunkt auf der Führungskräfteausbildung angetreten hat, sprachen wir mit Mallory darüber, wie ihre Arbeit am College das Wachstum von ihr und ihrer Abteilung beeinflusst. 

UofL: Wie haben Sie sich gefühlt, als Sie gebeten wurden, die Rolle des Senior Executive Director für Corporate und Executive Education zu übernehmen? 

KM: Meine Karriere konzentrierte sich hauptsächlich auf zwei Bereiche der Wirtschaftsausbildung – Graduiertenprogramme für Berufstätige und nicht auf einen Abschluss ausgerichtete Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte. Als das College also Bedarf an Experten für Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte hatte, war ich froh, dass ich über Erfahrungen verfügte, die hilfreich sein konnten. Ich kam zunächst als Aushilfe in die Abteilung der UofL, während ich in einer Übergangsphase meine Funktion als Graduiertenprogrammleiter ausübte. Es dauerte nicht lange, bis ich mich daran erinnerte, wie viel Spaß [diese] Welt machte. Die Zusammenarbeit mit Alex Bryant, Manuela Perri und Julijana Curcic in dieser Aushilfsfunktion ist [ein weiterer] Grund, warum ich begeistert war, als ich im Juli diese Stelle dauerhaft bekam. [Sie] sind ein kleines, aber feines Team. Ich war so beeindruckt von ihrem Wissen und ihrer Hingabe, dass es mir leicht fiel, dauerhaft hier anzuheuern.   

UofL: Was macht aus Ihrer Sicht eine Führungskraft aus und wie bietet Ihre Abteilung die besten Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Führungsqualitäten?   

KM: Die meisten Menschen landen in Führungspositionen, weil sie wirklich gut sind in dem, was sie tun. Ein leistungsstarker Ingenieur beispielsweise wird normalerweise irgendwann aufgefordert, mehr Verantwortung zu übernehmen und Projekte und Mitarbeiter zu leiten. Als technischer Fachmann verfügen Sie jedoch nicht über die Ausbildung oder das Training für eine gute Führungskraft. Hier kann ein Kurs zur Führungskräfteentwicklung einem Fachmann dabei helfen, zu einer effektiven Führungskraft zu werden, indem er ihm einige grundlegende Führungskonzepte beibringt und praktische Tools für das Denken, Kommunizieren und Handeln wie eine Führungskraft liefert. [Eine andere] Vorstellung ist, dass wir mit der Führung warten müssen, bis wir eine Führungs- oder Leitungsfunktion innehaben. Wir können von dort aus führen, wo wir sind. Wir bieten Kurse an, die [Fachleuten] diese Konzepte in einem Umfeld mit geringem Einsatz und großer Wirkung näherbringen, das ihnen gute Chancen auf Beförderung und Erfolg bietet.   

UofL: Künstliche Intelligenz (KI) wird in vielen Unternehmen täglich eingesetzt. Wie bildet die Abteilung für Führungskräfteausbildung der UofL Führungskräfte im Einsatz dieser neuen Technologie aus? 

KM: Wir haben gerade unseren ersten offenen Kurs zum Thema KI gestartet. Er richtet sich an Unternehmensleiter, die für die Formulierung und Unterstützung von KI-Strategien in ihren Organisationen verantwortlich sind. Diese Führungskräfte müssen nicht wissen, wie man KI-Modelle erstellt, aber sie müssen die strategischen Vorteile der verschiedenen Modellarten verstehen und wissen, was sie für den Anfang brauchen. Der Schwerpunkt liegt auf der Erstellung einer maßgeschneiderten strategischen Roadmap für ihr Unternehmen. Dieser Kurs entmystifiziert KI und bringt sie auf eine praktische Geschäftsnutzungsebene, die alle Führungskräfte benötigen, um gute Entscheidungen über die Implementierung in ihren eigenen Organisationen zu treffen. 

UofL: Welche Möglichkeiten bietet Ihre Abteilung künftig Personen, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten? 

KM: Wir führen im Frühjahr das neue Professional Skills Accelerator Certificate ein, [das] darauf ausgelegt ist, Einzelpersonen ein umfassendes Set an Fähigkeiten und Kompetenzen zu vermitteln, die in der dynamischen Arbeitswelt von heute unverzichtbar sind. Außerdem bieten wir unseren ersten Kurs mit Schwerpunkt auf der Gesundheitsbranche an. Mit Lean for Healthcare bringen wir die leistungsstarken Transformationstools von Lean in die Patientenversorgung, die dauerhafte Veränderungen bewirken. Wir [entweder] entwickeln weiterhin dynamische, maßgeschneiderte Programme für Organisationen, die sich auf spezifische, strategische Ziele konzentrieren. Mit zusätzlicher Expertise in Themen wie dem Geschäft mit Spirituosen, strategischer KI und Lean for Healthcare freuen wir uns darauf, direkt mit weiteren Organisationen an maßgeschneiderten Optionen zu arbeiten. 


Über das UofL College of Business:

Das 1953 gegründete UofL College of Business fördert die intellektuelle und wirtschaftliche Vitalität unserer Stadt, Region und der globalen Geschäftslandschaft. Unsere akademischen Programme, unsere Forschung, unsere Initiativen zur Öffentlichkeitsarbeit und unser Engagement für den Erfolg der Studierenden inspirieren Leben und Unternehmen zum Gedeihen durch Unternehmertum, Innovation, kritisches Denken, Vielfalt und die Kraft der Menschen.

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