Governance-Mechanismen in kleinen und mittleren Familienunternehmen in Lateinamerika verstehen

Abstrakt

Governance-Mechanismen helfen, Mitarbeiter, Ressourcen und die Interessen der an einem Unternehmen Beteiligten zu verwalten, zu lenken und zu kontrollieren. In Familienunternehmen ist das Verständnis des Einsatzes von Governance-Mechanismen angesichts ihrer Beziehung zur Nachhaltigkeit der Familie und des Unternehmens besonders wichtig. Obwohl wir viel über die Governance von Familienunternehmen in Nordamerika und Europa wissen, wissen wir noch sehr wenig über den Einsatz von Governance-Mechanismen in kleinen und mittleren (KMU) Familienunternehmen in Lateinamerika, noch wissen wir, ob der Einsatz von Governance Mechanismen wirken sich auf die finanzielle Leistungsfähigkeit aus. Um diese Lücken zu schließen, präsentiert dieses Papier die Ergebnisse einer Umfrage, die von 2287 Vertretern von Familienunternehmens-KMU aus 24 lateinamerikanischen Ländern durchgeführt wurde. Die Teilnehmer gaben die gleiche Wahrscheinlichkeit an, dass sie unterschiedliche Governance-Mechanismen verwenden, und beantworteten Fragen zu ihrem Unternehmen. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass die kleinen und mittleren lateinamerikanischen Familienunternehmen in unserer Studie mit geringer Wahrscheinlichkeit formelle Mechanismen zur Unternehmensführung und zur Family Governance nutzten, jedoch stand der Einsatz formaler Business Governance-Mechanismen im Zusammenhang mit der finanziellen Leistung. Die Implikationen dieser Ergebnisse für Forschung und Praxis werden diskutiert.