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Navy-Geschichten: Verhalten versus professionelle Kontrolle

WG Rowe J. O'Brein M. Rouse
Journal of Management-Anfrage. Januar 1, 2012

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Abstrakt

Dieser Artikel schlägt Verhaltensauffälligkeiten und professionelle Kontrolle vor. Die Autoren stützen ihre theoretisch abgeleiteten Aussagen, dass die Verwendung von Verhaltenskontrolle, wenn professionelle Kontrolle erwartet wird und angemessen ist, die organisatorische Wirksamkeit verringert, mit zwei autoethnografischen Konten. Sie argumentieren, dass der Effekt umso negativer ist, je unterschiedlicher die Erwartungen sind, insbesondere wenn die Diskrepanz über die Zeit bestehen bleibt. Sie schlagen vor, dass professionelle Kontrolle angewendet werden sollte, wenn eine intensive Sozialisierung vorliegt und organisationsspezifische Fähigkeiten entwickelt wurden. Die autoethnografischen Berichte basieren auf Erfahrungen, die in der kanadischen Marine gemacht wurden, als einer der Autoren ein Offizier dieser Marine war. Die Autoren argumentieren, dass die gelebten Erfahrungen dazu beitragen, die Theorie wieder zu verallgemeinern - ein wichtiger Schritt in der Theorieentwicklung.

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