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Einzelgründerfirmen in China: Nachbildung von Miller et al. (2007) in einem anderen Kontext

Vitaliy Skorodziyevskiy Erik T. Markin Lina Zhu James J. Chrisman Hanqing „Chevy“ Fang
Zeitschrift für Familienunternehmensstrategie. August 2, 2021

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Abstrakt

Wir wiederholen im chinesischen Kontext eine Studie von Miller, Le Breton-Miller, Lester und Cannella (MLLC) aus dem Jahr 2007, die die Leistungsunterschiede zwischen Einzelgründern, Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen in den USA untersuchte Ziel war es, die Generalisierbarkeit der MLLC-Ergebnisse zu testen und kontextuelle Nuancen aufzudecken, die in einem deutlich anderen institutionellen Kontext, zu dem auch staatliche Unternehmen gehören, existieren könnten. Unsere Ergebnisse untermauern die Feststellung von MLLC, dass Einzelgründerfirmen andere Firmentypen übertreffen. Wir stellen außerdem fest, dass Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen offenbar eine ähnliche Leistung erbringen, wenn der Familienbesitz auf einem niedrigeren Niveau liegt. Allerdings haben Familienunternehmen einen Leistungsvorteil, wenn ein höherer Grad an Familienbesitz vorliegt. Schließlich stellen wir fest, dass staatliche Unternehmen von Einzelgründern, Familienunternehmen und Nichtfamilienunternehmen übertroffen werden. Unsere Studie unterstreicht, wie wichtig es ist, zwischen verschiedenen Arten von Nicht-Familienunternehmen, zwischen Familien- und Alleingründerunternehmen sowie zwischen Familienunternehmen mit unterschiedlichem Anteil an Familienbesitz zu unterscheiden. Wir diskutieren die Implikationen unserer Ergebnisse und bieten Vorschläge für zukünftige Forschung im Familienunternehmen.