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Intra-Stakeholder-Heterogenitätsperspektive auf die Hybridität konkurrierender institutioneller Logiken für Sozialunternehmen

James O. Fiet, PhD Tae Jun Bae
Social Business und Impact für nachhaltiges Wachstum. Februar 9, 2023

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Abstrakt

Sowohl Akademiker als auch Unternehmer interessieren sich dafür, wie Sozialunternehmen nachhaltig gestaltet werden können. Der Fokus dieser Forschung liegt auf den unterschiedlichen Arten von Stakeholdern innerhalb einer Gruppe, die das Nebeneinander konkurrierender Logiken in Sozialunternehmen erleichtern. Basierend auf der Intra-Stakeholder-Heterogenität und konkurrierenden institutionellen Logiken identifizieren wir wichtige Unterkategorien unter den Marktakteuren wie Investoren, Kunden und Mitarbeitern. Wir haben unsere Hypothesen anhand von Umfragedaten getestet, die von 190 Sozialunternehmen in Korea gesammelt wurden. Unsere Forschung zeigt, dass die Hybridität konkurrierender Logiken besser ist, wenn es mehr ethische Investoren in der Interessengruppe der Investoren und branchenübergreifende Mitarbeiter in der Interessengruppe der Arbeitnehmer gibt. Unreine altruistische Käufer haben jedoch keinen großen Einfluss auf die Hybridität konkurrierender Logiken zwischen Interessengruppen der Verbraucher. Die Analyse der Intra-Stakeholder-Heterogenität unserer Studie bietet theoretische Einblicke in die Hybridität institutioneller Logiken im sozialen Unternehmertum. Diese Studie macht auch den praktischen Vorschlag, dass Manager von Sozialunternehmen viel Zeit und Mühe investieren sollten, um die unterschiedlichen institutionellen Logiken der Interessengruppen innerhalb der Gruppe zu verstehen, um Hybridität zu erreichen.