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Auswirkungen von Verwandtschaft, Unsicherheit und Flaute auf Entscheidungen zum Unternehmertum von Unternehmen

S. Mattingly J. Hornsby A. Aghaey
Managemententscheidungen. Juni 8, 2020

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Abstrakt

Zweck. Der Zweck dieser Studie ist es, die Auswirkung von Chancenbezogenheit und Unsicherheit auf die Entscheidung eines Unternehmensunternehmers zu bewerten, eine Wagnischance zu verfolgen. Design / Methodik / Ansatz. Die Studie verwendet ein gemeinsames experimentelles Design, um die Struktur der Entscheidungsrichtlinien der Befragten aufzuzeigen. Die Daten wurden aus 47 verwertbaren Antworten von Unternehmern gesammelt und mit hierarchischer linearer Modellierung (HLM) analysiert. Ergebnisse. Die Ergebnisse zeigen, dass Produktbezogenheit, Marktbezogenheit, wahrgenommene Gewissheit über erwartete Ergebnisse und knappe Ressourcen sich positiv auf die Bereitschaft eines Unternehmensunternehmers auswirken, eine neue Unternehmensidee zu verfolgen. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass ein Durchhang den positiven Effekt der Produktbezogenheit auf die Wahrscheinlichkeit verringert, eine Wagnismöglichkeit zu verfolgen. Praktische Auswirkungen. Durch ein besseres Verständnis der Entscheidungsschemata von Unternehmensunternehmern tragen die Ergebnisse dieser Studie dazu bei, die Praxis des Unternehmertums auf organisatorischer Ebene zu verbessern. Um genauere Chancenbewertungen vornehmen zu können, müssen sich Unternehmer ihrer kognitiven Strategien bewusst sein und die wichtigsten Kriterien berücksichtigen, die sich auf solche Bewertungen auswirken. Originalität / Wert. Dieses Papier trägt zu dem begrenzten Verständnis der Entscheidungsfindung auf Unternehmensebene im Hinblick auf die Verfolgung von Wagnismöglichkeiten bei. Insbesondere fügt das Papier neue Erkenntnisse darüber hinzu, wie sich Verwandtschaft und Unsicherheit auf die Bewertung neuer Risikomöglichkeiten auswirken, wenn (oder wenn keine) Ressourcen vorhanden sind.